校长言中要有“热点”

三、 校长言中要有“热点”

清华大学老校长梅贻琦曾说:“学校犹水也,师生犹鱼也,其行动犹游泳也。大鱼前导,小鱼尾随,是从游也。从游既久,其濡染观摩之效,自不求而至,不为而成。”校长,正是这一汪清泓的挖掘者,其言语传递着思想。若校长的言语幽默、言简意赅,能巧用“热点”、善于启发,则会营造一个和谐、绿色的“生态”,往往在会心一笑时,在潜移默化中达成共识,让教育突破藩篱,开出鲜艳艳的花,养出活泼泼的人。

读懂需求,讲出尊重。教师是校长内心永远的声音,行走在校园内,校长要读懂教师的心声,要尊重教师的感受,要研究教师的心理。每一位教师都受过多年的专业训练,对教育教学有着自己的理解,有着自己的思维方式,都是“讲道理”的高手。若校长讲话生硬,理论讲得再透彻,道理讲得再明白,教师也不见得能听得进去。何况,最无用的教育就是“讲道理”,所以,校长要做好表率,讲话少讲大而空的道理,要学会借力,不妨巧用热点去描述。

譬如,在预防校园欺凌这一热点话题方面,我将部分网友的评论(亲身经历)摘出,在全体教师会上还原描述,引发教师在震惊之余去深入思考:我们有没有给学生足够的安全感?日常工作跳出“想当然”的圈子了吗?班级管理中有没有缺位和疏忽?再如2020年的钟美美事件,其网上发布的视频的点播量过亿,不妨让老师们也追追这个“热点”,让老师在参与之余或多或少都能看到自己的影子, 在一个个有思想、有灵气的生命面前多些敬畏。

因此,校长言中有“热点”,要把握的核心问题是:为什么讲这个“热点”?“热点”能给老师们带来什么启示和思考?校长的表达指向的是“讲热点”的能力。与其一条一条解释道理,强制灌输,不如最大化地尊重教师的经验和思想,引发其思考“热点”传递出的观点或价值,以“自然”之道,涵养教育“生态”。

换位思考,讲出认同。管理学告诉我们,在管理中通过换位思考,可以让校长和教职工突破固有的思维习惯,学会变通,解决常规思维下难以解决的事情。这里的换位思考是两个层面:一是校长与教师间。校长要学会“专注”和“移情”,把自己置身于教师的位置上,从教师的角度调整自己的所观、所感。二是教师也要和家长做好“专注”“移情”,多些体谅和理解。譬如,在教学实际中,常听到教师的抱怨:某某家长太惯着孩子了,家庭作业经常完不成,甚至还有家长帮写作业的现象。尤其是作业量不大时老师就更感委屈,很有些“恨铁不成钢”之势,认为家长不够配合。但实际上,教育要考量的因素还有很多,有智力因素,还有孩子的习惯、性格、心理等非智力因素,更有家长的教育理念等因素。而班级授课制的弊端是教师易趋同——“不自知”和“不自制”的趋同。这个时候,请“热点”来帮忙,就有不一样的结果了。

于是,在一次全体教师大会上,我从“关注学生心理健康”这一热点话题引入,分享了相关心理学调查的初中生和高中生厌学甚至抑郁的比例数据,把一所高校的一位心理学教授以家长身份讲话的视频(其中有他“伙同”孩子少写甚至替写作业之说)播放出来,用这位教授最后一句话“既然当了人家的父母,总要为人家担着点什么”引领众人深思。

这个“热点”就很好地让教师换位思考:教师眼中的孩子与家长眼中的孩子一样吗?如果学生是自己的孩子,我们会是怎样的心态?学业和生命(心理)健康相比,哪个更重要?压力下能真正地学习吗?小学阶段的学业能决定一生的发展吗?再譬如,2020年高考一考生当场撕毁两人答题卡,这些热点本身就能震撼每一个教育工作者。

我会经常给教师们提出一个问题:你的孩子上学,你想让他遇到一位什么样的老师?你想让他接受什么样的教育?有意识地用一些“热点”引领教师和家长换位思考,警醒我们跳出固有的思维模式,使教师(学校)和家长的理念趋同并相互理解,家校携手形成合力,为孩子健康快乐成长搭建平台。

创新形式,讲出新意。“热点”问题本身具备很高的关注度,尽管内容为王,但呈现的方式、方法也很重要,利用新的教育技术或工具辅助讲话,更能出新。譬如在一次会议上,讲到教师要对学生怀有耐心和信心时,我出其不意地穿插了一个网红小视频:几个孩子挑战跳马运动时,老师和同学们在一旁不断鼓励加油,直至完成看似完不成的任务。从老师们的惊叹声中,我看到了语言所达不到的效果。再譬如在讲教师对学生要包容和共情时,播了一个“三五十五”的网红小视频,视频中孩子在妈妈的高压下反反复复背3的乘法口诀,压力之下怎么也记不住“三五十五”。会场虽一片笑声,但我相信笑声的背后一定会有每个教师严肃的思考,虽轻松,但不失厚度。

同时,作为校长,我也会关注和挖掘身边的“热点”,有意识地鼓励教师观察身边的人和事,组织全员分享身边的微故事,将大道理转化为小事例,在“热点”分享中焕发精神。譬如2020年1月光明网和今日头条以《“班主任发红包”蕴含教书育人的“精神富矿”》为题,报道我校教师张斗艳的教育故事,网友们纷纷留言点赞,引发热议和好评。

热点落地,讲出深度。校长讲“热点”的意义,不在讲,而在做。“热点”讲得再多、再好,如果不能使其蕴含的意义和价值落地生根,那么“热点”的意义可能就流于形式,有哗众取宠之嫌了。因此,我们更要注重以热点来启发思考和行动,将内容与教师(学校)的知识经验和问题建立连接,引发教师(学校)对日常教育教学行为的反思,激发其学习的内部诱因,激励其坚定前行。

这么多年来,在“校长会讲话”这一点上,我的一个感受,就是一个字——“熏”,提炼热点、微火慢炖,在青烟弥漫处去引领、去影响。注重细节,善于观察,学会提炼,在一个个“热点”中渗透自己的教育主张,通过一个个鲜活的事例引导大家思考、讨论,达成共识,使教师感受到:教育无处不在,教育发生在每时每刻;教育不是口号,教育崇尚行动。

校长本身就是符号,是学校的重要象征因素,其言语表达富含意义,传递的是一种价值理念。校长要讲好“热点”,用这一自然方式,以自然之道,去营造好师生的“生态”场,让学校的每一个人都能更热忱地投入到教育中。