门票经济“天花板”

门票经济“天花板”

38年前，国家领导人一句“把黄山的牌子打出去”，拉开了中国旅游业发展的大幕，黄山也名声远扬。

资料显示，黄山旅游成立于1996年11月，次年4月就实现A股上市。进入资本市场初期，黄山旅游运用募集资金很快确立了以门票、索道、酒店服务三大业务为主营收来源的盈利模式，成为典型的山岳型景区公司。

2012年是黄山旅游的一个节点，这一年营收达到高峰值18.4亿元，也由此进入下滑通道，公司近几年营收均徘徊在16亿元左右。

其中，2016年营业收入和净利润增幅明显下滑。财报显示，2016年黄山旅游营业收入16.69亿元，同比仅增长0.28%，净利润3.52亿元，同比增长19.04%；2015年上述两个指标的同比增长幅度分别为11.73%、41.36%。2016年接待进山游客330万人，距首次突破300万大关已有四年，但客流量增长速度明显放缓。

对此，黄山旅游总裁章德辉并不否认：“黄山风景区进山人数突破300万以后，每年都是小幅增长，而且这种增幅是不断下降的。”

在章德辉看来，单纯山岳型景区短板太明显。据其总结，山岳型景区主要存在五大短板：“一是靠山吃山，千山一面；二是门票经济，天花板太低；三是淡旺季明显，旺季吃不完，淡季吃不饱；四是产品供给单一，客单价不高；五是产品创新不足，重游率低。”(https://www.daowen.com)

公开信息显示，国务院公布的9批次244处的国家级风景名胜区中，山岳型景区占100处，达到45.2%

“黄山旅游已经‘上山’20年了，主要是围绕黄山来做经营，利润和营收来自黄山。”黄山旅游总裁助理丁维表示，“但是随着时代的发展，现在对度假产品和休闲产品的需求与日俱增，而黄山靠门票、索道的收入已经进入瓶颈期，我们需要通过资本力量，通过并购等方式，来打造新黄山。”

此外，黄山旅游面临的竞争正日益加剧。黄山旅游表示，全国四纵四横高铁网的建立极大缩短了核心景区间的时空距离，游客出游选择增多，区域性景区竞争不断加剧；一批大型企业集团纷纷转型切入旅游行业进行投资运营，产业资本的迅速涌入提高了景区估值，加剧了优质旅游资源的竞争态势，提升了外延扩张的成本和难度；顺应散客化、个性化、休闲化旅游需求的新型旅游企业大量涌现，给依托目的地经营、以传统观光游产品为主的旅游企业带来新的挑战。

而与黄山旅游相比，复合型景区正在加速崛起。以乌镇为例，2016年接待游客906万人次，游客量同比增长13.97%

在北京联合大学旅游学院副院长张凌云看来，旅游业态正在发生变化，当下消费升级，个人游、自驾游逐渐成为旅游主力，传统的景点旅游模式已不能满足现代旅游发展的需求。

（改编自《中国经营报》）