车站的组织管理系统

铁路车站实行站长负责制。车站组织机构和定员根据车站的等级和工作量确定。特等、一等站的组织系统如图1-6所示。

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图1-6　特等、一等站的组织系统

由上图可见，特、一等站运输生产由三个部门负责：运转部门由运转主任领导，货运部门由货运主任领导，客运部门由客运主任领导。总工程师负责全站的技术工作，总会计师负责全站的财会工作。

车站日常运输生产实行单一指挥制。值班主任是车站一个班工作的组织者和领导者，他在铁路局调度值班主任指挥下，负责组织全班职工完成规定的生产任务。车站调度员是车站调车工作的领导人，他在值班主任领导下，负责组织和指挥车站的调车活动，以实现一个班的生产计划。车站的接发列车工作，由车站值班员统一指挥。车站的货运工作由货运值班员指挥、客运工作由客运值班员指挥，并组织相关人员完成。

建立和健全各种工作的岗位责任制是保证车站良好生产秩序的主要措施。每个工作人员都应有明确的分工，每项工作、每个生产环节、每件工具和设备都应有专人负责，并在日常生产中相互协作，共同保证运输生产安全顺利地进行。