技术计划编制的一般程序

技术计划的编制依据主要包括：月度货物运输计划、列车编组计划、列车运行图、铁路区段通过能力、车站改编能力、车站技术作业过程以及国家及上级领导对计划月度运输工作的有关指示等。

计划编制时间安排及一般程序如下。

每月17日各铁路局以报表的形式向铁路总公司提出次月日均装车计划及去向别的使用车建议计划；19日铁路总公司向各铁路局下达次月日均装车、限制口装车、重点物资装车和去向别的使用车计划；22日各铁路局交换局间移交重车资料；24日铁路总公司向各铁路局下达各分界站列车列数计划、空车调整计划、总运用车保有量计划和部属现在车保有量计划及有关指标；26日各铁路局上报铁路总公司货运计划及技术计划有关资料；28日铁路总公司以文件形式下达月度运输生产经营计划。

在编制技术计划时，还必须研究和参考本月技术计划执行情况，各铁路局必须由专人负责对运输生产计划执行情况逐月进行认真分析，每月3日前（遇节假日顺延）将上月计划执行情况书面报告铁路总公司，内容包括：装车数、限制口装车数、煤炭重点用户装车、使用车去向、分界口排空、总运用车、部属现在车等指标，对未完成计划的分析原因，并提出改进措施，不断提高计划的编制质量，编制出切实可行的技术计划。

正确编制和严格执行技术计划，对于经济合理地使用铁路运输设备，加速机车车辆周转，保证完成货物运输任务具有重要的作用。