让每一个技术报告成为经典

南水北调的宏伟设想是毛泽东主席在20世纪50年代初期提出来的，长江委重点围绕中线工程开展了长期而深入细致的研究工作。

1963年毕业于清华大学水利系水工建筑专业的陈雪英，怀抱着对治江事业的一腔热情来到长江委。现年75岁的原长江委副总工，也是陈雪英的前任，洛叙六，回忆起比自己小6岁的校友时还嘘唏不已。洛总说，他和陈雪英先后到长江委，又先后在规划处从事规划工作。规划工作头绪繁多，但他是个习惯做事一头扎下去，忘我投入的人。无论头绪如何杂乱，他都能一一理顺出来，使工作有条不紊地往前推进。这样工作时间长了是很累人的，但技术报告出来后质量很高。1993年，洛叙六退休后，陈雪英接替了他的工作担任长江委的副总工。陈雪英上手很快，在其他同事的协助下，不久，陈雪英对南水北调中线前期可行性报告论证的主要技术问题就了如指掌。

据陈雪英当时的助手、长江委设计院规划处副总工俞澄生介绍，在陈总主管南水北调10多年的日子里，他和陈总接触最多，虽然陈总平时不拘言笑，但跟他走得越近就越佩服他的勤奋和聪明。尽管接手南水北调中线工作时间不长，陈总却通过阅读报告、听汇报等方法快速了解情况并研究相关问题。

陈雪英介入南水北调中线论证工作时，中线论证工作得到上级主管领导的支持，论证工作一度进展顺利，但工作压力更大了。

1992年长江委先后多次送审的《南水北调中线工程可行性研究报告》，由主管部门分解成6个专题，组织各路专家进行反复评审。陈总知道，专家们是很严格甚至是苛刻的。他要求长江委有关部门和专业人员认真准备，做到有问必答。在南水北调中线工程“丹江口水库可调水量”的一次专题审查会上，他全面系统的汇报深得与会专家的好评，认为讲得条理清楚、逻辑性强。(https://www.daowen.com)

原长江委副主任张修真还清楚地记得1994年的一天，他和洛总以及刚接替他工作的陈雪英副总工到水利部汇报长江委的南水北调中线整体方案。“那是陈雪英第一次到水利部汇报有关南水北调中线工作的情况，我和洛总都坐在下面听。汇报完后，进行专家咨询。当时的水利部部长钮茂生在大会上声情并茂地说，‘长江委在极其困难的条件下，为南水北调中线工程做了大量有成效的工作，党和人民是不会忘记你们的。’我们听了既激动又欣慰。”

南水北调中线的规划论证历经了漫长而曲折的道路。这期间陈总不断为南水北调中线论证工作奔忙：向高层领导汇报，撰写论证报告，向委内各专业布置任务，技术把关，到管道公司调研各项工作等。直到中线工程开工前，有关的论证报告还在不断修改之中，每次有关专家提出意见，就必须对原报告或专题进行重新修改或研究。长江设计院规划处的人说，南水北调中线工程已经记不清有多少次大大小小的修改了，但每一个报告只要经他的手，他都要字斟句酌，逐句修改，不厌其烦。

在曾经给陈雪英做了7年秘书的任兵芳印象里，陈总对技术报告的要求十分严格，遇到问题他会亲自动手，并逐字逐句加以修改完善。只要陈总改过的报告，很少有再返工的。为查阅资料，陈总经历了多少个不眠之夜，为提神抽了多少烟，没有人知道。身边的人有时会忍不住劝他，有些事情可以放手让一些人先做着，等别人弄个大概出来，再改改不就行了，不要事必躬亲。可他听归听，一旦做起事来还是那样，经常把报告带回家去写，时常工作到深夜。

2004年2月，水利部表彰了一批南水北调工程规划设计先进集体和先进个人，陈雪英也名至所归被授予“南水北调工程规划设计荣誉奖”。而这时，陈雪英已住进了武汉协和医院，这一住，他就再也没有出来。3月，水利部南水北调规划设计管理局领导代表当时任水利部副部长的陈雷专程到医院看望陈雪英，并在医院向陈雪英颁发了南水北调工程规划设计荣誉奖证书和奖牌，以表彰他在南水北调工程规划设计中的突出贡献。