“铁包公”

西四环暗涵七标有个叫周详普的监理工程师，是从二标燕波监理公司来的，从2007年2月调入七标。由于他平时为人正气、做事公正、知识丰富、技术精湛、沉着稳重，对待工作认真负责、一丝不苟，对待生活慈祥友善、和蔼可亲，我们都习惯亲切地称他为周工。

周工是个“铁包公”。在工作上周工对各工序要求非常严格，每天都要马不停蹄地到各工作面上巡视、检查，见到不符合要求的地方及时指出并帮助尽快纠正。记得周工刚调来不久，七标也是刚进行二衬混凝土浇筑时间不长，由于经验不足，过程控制不好，有时会出现堵管的现象，施工的质量、安全和进度都会不同程度地受到影响。周工看在眼里，记在心里，迅速召开现场专题会议，对造成堵管的现象进行严肃的批评，分析了原因，提出了整改措施，明确了要严格按施工设计和规范要求进行施工和验收，差一丝一毫都要进行返工，教育大家一定要以对南水北调工程负责的态度，认真对待。

周工是个“工作狂”。由于工期紧任务重，施工进行两班倒，24小时不间断施工。验收就成了非常棘手的事，工作不定时，饭菜凉了和误餐也就是家常便饭。有时，工地的饭菜刚送到，井下通知要验收，周工会毫不犹豫地去验收，就按他常说的一句话“工程耽误不得”去履行他的诺言，等他验收回来，饭菜都凉了。常常是深夜验收也从无怨言，一生戒不掉的烟，也就是经常熬夜唯一的寄托。周工家就在唐山，不过200公里，坐车也只是两个半小时，可他就永远是“小家”服从“大家”，小家中没有意外的事他从不回家，因为他始终觉着这是一份伟大的事业，需要精心地打造好。

周工是个“好家长”。周工工程干了不少，阅历非常丰富。七标官兵在工程上有不懂得的地方，就随时向他求教，他也非常随和，面对一群年轻的水电官兵，就像对待自己的孩子一样，毫无保留。官兵有思想疙瘩时就找他谈心，官兵有实际困难时就向他倾诉。他把一衬喷射混凝土的施工技术要点总结为“一距三度”控制法，也就是“喷枪口离喷射面的距离、角度，每层喷射的厚度，混凝土拌和的湿度”，用来教育启示大家。他经常说，年轻人赶上经济建设的好时候，要抓紧学习、总结和借鉴别人的经验，多抽出时间看书学习，多看些规范和图纸，少搞些娱乐、玩电脑打游戏。(https://www.daowen.com)

周工就是南水北调工程建设者的一个品牌，值得我们大家学习。

（《南水北调中线》2008年4月25日）

作者：万同文