以提升核心能力为导向的科研人员职业发展管理的内涵

2009年以来，直升机所坚持科学发展观，以提升组织核心能力为导向，以员工与组织协同发展为目标，以“尊重人的需要、激励人的创造、成就人的价值”为理念，大力实施人才强所战略，在职业发展途径、岗位职责、人才选拔、能力培养、绩效管理、薪酬激励和组织环境等方面取得重大突破和创新，建立了长家分设、长家并重的科研人员职业发展管理机制，努力为员工打造实现自我价值的平台，培养造就了一支规模适当、结构合理、专业配套、素质优良，逐步与国际先进水平接轨的一流技术专家队伍，为直升机所持续快速地发展提供坚强的智力支撑。

“长”就是指管理干部，即担任某一部门领导职务的科研技术人员。

“家”就是指技术专家，即从事某一专业或专业领域的技术工作，并在科研生产技术活动中发挥骨干作用，做出较突出的贡献，其专业知识和学术技术水平居于领先地位的科研技术人员。