2.5　合同能源管理项目全过程的风险识别与防范

EPC项目风险存在于项目的各个阶段，在不同的阶段，可能存在不同的风险。这些风险主要来自于ESCo、用能单位和外界影响因素。(https://www.daowen.com)

EPC项目风险控制应坚持全面、预防、果断的原则。全面是指要找出项目存在的所有风险因素；预防是指针对发现的风险因素制定预防措施并实施；果断是指一旦风险发生，要果断处置。在项目调研决策阶段，就应充分找出并识别各种潜在风险，制定预防措施；在用能单位和项目评价、合同订立和项目建设等环节，规避或转移风险，防止风险发生。