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第2版序

第1版序

介绍 给自己的定位

第1章 时装产业介绍

市场细分

高级(定制)时装

高级成衣

大众市场

生态时装

走访Claire Hamer,Ei8ht创办人

你如何定义时装的可持续发展?

过去的十年里时装产业对可持续发展的实践态度如何?

客户观点有什么改变?

为何你认为新的品牌在一开始就应当考虑到可持续性?

时装设计的产品领域

季节性

供应链

案例分析:Noir

第2章 做自己的老板

独闯天下

创业之前

建立目标

访谈Ravi Mattu —《金融时报》“Business Life”版面编辑

企业里,优秀的领导人才应当具备什么能力?

以你的经验来说,在创意产业中处理商业合作关系的关键是什么?寻找商业合作伙伴开始需要做些什么?

对于商业来说,不断地适应变化有多重要?

案例研究:Yasmin Kianfar

第3章 合法的运营模式

独资经营

如何建立

财务管理和融资

账目管理

利润、税务和社会保险

责任

合作方式

签订合作协议

财务管理和融资

账目管理

利润、税务和社会保险

责任

有限责任合伙制(LLP)

如何建立

财务管理和融资

账目管理

利润、税务和社会保险

有限责任公司

如何建立

财务管理和融资

账目管理

利润、税务和社会保险

责任

其他商业形式

特许经营

社会企业

案例分析:Knomo

第4章 品牌名称应当包含什么

品牌名称

保护你的品牌名称

商业名称

注册商业名称

域名

结论

时尚 Logo

主旨

字体

色彩

Logo设计

案例分析:Ed Hardy

第5章 在家工作和建立工作室

在家工作

你有足够的空间吗

计算出你需要多少空间

分配专用的工作空间

保持灵活性

设计合适的照明

建立良好的第一印象

利用好空间

条理分明

整洁

存储空间

考虑多种功能

经常清理

实际问题

法律和保险

健康和安全

在工作间或工作室工作

明确需求

功能

位置

成本

面积

服务

隔离

安全

空间类型

个人空间

专门管理的工作地点

共享空间

寻找工作室

获得空间

案例研究:对糖说不

第6章 需要成为多面手吗

供应链

第一阶段:研究时尚流行趋势

第二阶段:设计开发

第三阶段:生产

第四阶段:销售和分销

雇用和解雇

案例研究:Gil Carvalho

第7章 了解市场

市场研究

了解你的客户

观察竞争对手

为市场缝制产品

确定合适的价格

市场营销和公共关系

分销的途径

寻找合适的位置

案例研究:Anne Fontaine

第8章 了解流行趋势

什么是时尚流行趋势

流行趋势的分类

经典的

一时流行的

周期循环的

谁领导潮流以及谁跟随潮流

创新的传播

时尚创新者

早期接受者

早期主流接受者

后期主流接受者

落后者

什么因素影响时尚流行趋势

时尚领导者的理论

“滴入”原理

“交叉”原理

“逆滴”原理

媒体对流行趋势的影响

你如何对待潮流

案例分析:Schumacher

第9章 产品和形象

了解客户

确定正确的方向

方向和基调

个性化

商业化

质量

物有所值

连续性和发展

平衡和选择

产品筹划

范围的广度

范围的深度

价格体系

建立模板

SWOT分析

功能性、时尚性和附加值

功能性

时尚性

附加值

案例研究:odel

第10章 开始生产

生产的选择

在办公室

家庭手工

CMT(来料加工,Cut裁剪、Make制作、Trim装饰)

全套生产商

生产过程

流行趋势、色彩、款式、面料的研究

产品设计

订购样品面料和配饰

样板开发

坯布样衣

样品裁剪和缝制

最终产品选择

接受订单和计算生产费用

最终产品修改

不同尺码的样板推放

订单生产

质量控制检查

打包和发货

最低限制

最低限制应对策略

专有权

寻找生产商

位置

面料、机器和生产工艺

质量

交货期

数量

可靠性

协商

可持续性

术语和条件

全套生产协议

样品生产的协议

保密或不公开协议

价格和付款

发货

案例研究:Christopher Raeburn

第11章 销售产品

销售方式

批发销售方式

零售方式

批发

工作室销售

展销会

买家类型

海外参展

展厅和代理商

经销商

授权许可

专有权

文书工作

零售

自己的商店

电子商务

提示:

网站宣传

在线维护

市场

私人客户

消费者展销会

电视

家庭聚会

流动展示

样品销售

案例分析:Karen Walker

第12章 表达信息

了解一下购买行为

宣传材料

图册

摄影

产品目录册

信纸

吊牌

商标

网站

社会媒体

活动

展览

活动网络

时装秀

媒体开放日

赞助/合作

公共关系

你的设计理念是什么

回访

剪报册和招贴

名人穿戴

内部公关和代理机构

案例研究:Soulland(丹麦休闲服装品牌)

第13章 资金

创业的费用预测

盈利预测

确认资金来源

个人储蓄

朋友和亲属

银行和信用合作社

补助金

天使基金和风险投资企业资金

提交切实可行的计划

填补空白

通过实践得以完善

思考,思考,再思考

找个好会计

如何计算成本

提价率和利润率

账目管理

现金流预测

记账

增值税(VAT)

增加每一天的现金流

请求供应商延长信用期限

案例分析:Caroline Charles

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