6.3.3 层次分析法

6.3.3 层次分析法

层次分析法的相关原理:该方法是美国运筹学家(T.L.Saaty)提出的一种多目标决策分析法,通过此方法将定性评价与定量分析相结合,提供了一种可操作实施的方案,来解决复杂的决策性问题,现已经应用到多个领域。该方法即把与特定目标决策相关的所有因子,分为决策层、目标层等若干各层次,按照一定的法则进行评价的决策方法。它按照从属的关系把系统因素进行分解重构,以一定的原则把整体性、复杂性的项目分解成各个层级因素。并组建为具有一定秩序的递进关系,其中评价者用两两比较的办法来判定同一层级的因素相对其他因素的重要性,并进行相关的打分评价。(图6-1)以此类推,最终计算出每层的各项因素对总目标项目的综合权重值,并比较相关因素的优劣。

图6-1 层次分析法