明确商业养老保险产业链延伸是一个分阶段、多元化的选择调整过程

商业养老保险产业链延伸是一个有计划、分阶段的过程，不可一哄而上，这样会导致某些延伸领域竞争过分激烈（在养老产业发展的初期可能不会这样，因为市场的需求相对较大，消费者的容忍度相对较高，成熟期后就会出现，需要退出机制的保证），出现恶性竞争，最终导致服务质量下降，寿险公司品牌下降，寿险业社会认可度下降。最终寿险公司可能不得不退出这个领域。

这就需要寿险公司必须准确地认识到商业养老保险产业链延伸是一个长期的战略布局，应该按照寿险业与相关产业的关联程度、相关延伸产业的成熟度、以及企业战略需要有计划、分阶段地进行商业养老保险产业链的延伸。按照关联程度分析，首先应该考虑的是与寿险业相近的老年金融业、老年服务业，以及将二者有机结合起来的养老社区，老年生产性产业、老年文化业以及支持性产业不在现阶段的考虑范围；在确定大块产业延伸版图基础上，寿险公司延伸业务领域至自身并不熟悉的行业，要特别注意该行业的发展程度、相应风险、规模。相应延伸行业越不成熟、越不规范，越容易向保险业传递风险，越容易在经济形势发生不利变化时带来需求下降等问题，反而可能拖累原本健康的寿险业。因此在确定延伸顺序和方向时，要考虑医疗行业、护理行业、地产行业、信托业等本身的发展水平；最后寿险公司考虑公司自身的特色和能力，如企业战略定位、公司股东背景、集团发展规划等，将短期发展与长期目标结合起来，结合产业关联度和延伸产业的成熟度分析，最终确定自己的商业养老保险产业链延伸策略。