商业养老保险产业链延伸的相关人才队伍建设和培养

上文已经明确商业养老保险产业链延伸需要分析产业关联度、产业的成熟度以及公司自身的战略目标。这就要求有一支多行业背景的人才队伍，这支队伍应该是在公司战略部门的领导下组成和开展工作的。最好形成一个常规的战略分析小组，原因是我们介入的养老产业是一个长期发展的产业，随着外部政策、经济、社会环境以及其他因素的变化需要快速地进行调整。一些人员的构成可以从公司内部相关部门（产品部、精算部、风险管理部、投资部门等）抽调，更多的是需要那些具有医疗行业、护理行业、地产行业工作背景，对于自己工作的行业有着深入了解，同时又具有整体研究分析能力的人才。这样的人才目前相对紧缺，除了从其他行业通过人才流动获得这些人员，保险公司还可以自己进行培养，以当前正在进行的养老社区为一个平台，通过该平台涉及的医疗、护理、地产等方面的工作和实践来培养具有保险专业素质的复合型人才。随着平台的成熟和发展，复合型的人才队伍才会壮大。