6.4.1　搞产品好，还是搞平台好？

搞产品好，还是搞平台好？曾经一个图表统计了2001—2016年15年间全球市值最高上市公司的排名变迁。2016年8月是一个关键转折点，在全球市值最高的5家公司中，第一次没有了石油公司、金融公司、工业公司、零售公司，全部变成了苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书等互联网平台型公司。在全球前100家企业里，超过60家企业的主要收入源自平台商业模式。中国的情况逐渐也是如此，阿里、腾讯、百度、京东、罗辑思维、喜马拉雅、美团、滴滴等都是互联网平台企业。

陈威如教授在某次中欧论坛上说了这么一个雅俗共赏的看法：“今天这个时代，只做产品的思维恐怕已经落后了。我们需要从产品做到服务，最终做成平台……”(https://www.daowen.com)

早在2013年，陈威如、余卓轩二位合著的书《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》（简称《平台战略》）就出版了；直到2017年，3位美国人的研究成果《平台革命：改变世界的商业模式》（简称《平台革命》）才有中译本，而英文版《Platform Revolution》提前一年出版。应该说，关于平台战略或商业模式方面的研究，陈威如、余卓轩两位中国学者走在了前面。