二、概念分析

（一）轻重缓急

事情根据若干原则，都是能分出轻重缓急的。一般来说，在判断事情的轻重缓急时，缓急在先，轻重在后，缓急程度相同时，根据轻重判断先后，如下所示：

第一类：紧急且重要。

第二类：紧急，但不太重要。

第三类：重要，但是不紧急。

第四类：不重要，也不紧急。(https://www.daowen.com)

在轻重缓急的判断上，大的原则是：生命攸关的事情排在第一位，优先于其他所有事情；工作事情优先于个人私事。一般来说，不能因个人私事而耽误工作，如果确实是特别紧急的个人私事首先可以考虑向他人寻求帮助，如果非自己办理不可则注意不要耽误自己的本职工作且最好征得领导的同意。

（二）权属原则

所谓权属原则也即要遵循一定的权属意识，而权属意识即指一个组织中对上下级权限关系、服从和纪律的理解和认同。在事情轻重缓急同等的情况下要遵循先上级，再同级，后下级；同一级别的则按照轻重缓急来处理。

在解决排序类问题时，轻重缓急和权属原则是很重要的两个概念，需综合运用。