1　制订积分规则

制订积分规则要坚持“服务中心工作、抓好关键少数”的原则，基于企业档案管理各项规章制度建立责任体系和评分机制，做到全覆盖、个性化、精确化。

1.1　明确积分对象

按照管理责任分工确定，一般可分为“归档人员”和“档案人员”两大类。

1.2　确定评分标准(https://www.daowen.com)

以“量身定制”的方式设置，将企业档案管理各项规章制度，贯穿管理各个环节，并积极发挥各方作用。其中，按照不同积分对象设置“个性＋共性”的评分维度，例如“归档人员”可个性化设置“形成积累”“整理归档”等维度，“档案人员”可个性化设置“分类著录”“安全保管”“制度建设”“指导监督”“统计报表” 等维度；针对协同工作可设置共性维度，如“鉴定销毁”“服务利用”“检查整改”“分享交流”等维度。

1.3　科学计分评分

计分方法采用加、扣分双向评分，要科学量化衡量评价，平衡好不同维度间的评分，并要体现“奖优罚劣”。其中，对在服务保障企业中心工作和重大项目中做出贡献的要加大加分；对违反法律法规、管理失责产生严重后果等触及底线、红线的要加重扣分并清零正向积分；对分享经验、分享优秀案例、解决问题的要给予鼓励加分。积分周期一般为一年，跨年度的工作可依据阶段性工作成效计入当年积分，并在结果年度进行积分清算。