创新管理模式，提升创优创收能力

中心制和分平台制相融合的运营管理模式是目前汝州融媒体中心在探索中采用的较为有效的融合管理模式。这次县级融媒体中心的成立，是以广电为主导的，如何真正地融好、管好、用好，对融媒体中心管理者的勇气、智慧和能力是一次很大的考验。融媒体中心成立以后，队伍更大了，要解决的问题也更多了，倒逼融媒体中心的领路者要去考虑得更多、更细、更完善，要不断创新并完善现有的管理模式。汝州市融媒体指挥调度中心和行政管理部等实行中心制，业务部门则由融媒体中心根据各媒体平台自身的实际情况，划分单元实行分平台运营制。这种制度的优越性在于业务管理既能够统一指挥，统一发声，形成合力，业务考核和运营创收，又化小了经营单元，便于厘清平台定位、增强能力比拼、挖掘内部潜力，形成“比学赶帮超”的局面，调动了各平台和全员的工作积极性。