以“基层”为要　勇于担当解难题

取得第一名的好成绩，除了竞赛前的充分备战，更需要平时工作上的积累和锤炼。朱怀宇一直秉承“想学到真本领，还是要到现场摸爬滚打”的理念，勤跑现场、扎根现场。从炉内操作到区工，朱怀宇的成长足迹遍布四座高炉。在一高炉大修期间，他密切配合炉长，全程把握和跟踪高炉大修前期施工的综合进度和节点。他虚心请教、多方查阅资料，精心制订相关生产方案。在大家的共同努力下，克服了工程量大、工期紧的困难，创造了世界大型高炉大修的新纪录。“炼铁人面前没困难，困难面前有炼铁人。”一高炉大修施工结束后，正赶上全球金融危机，公司决定延迟开炉投产。这时大修后的高炉还没有经过烘炉，内部砌筑的耐材含水率较高，为了后续生产安全，必须保证高炉耐材温度恒定，这是宝钢建厂以来从没有遇到过的情况。关键时刻，朱怀宇主动站了出来，和其他骨干人员一起探讨解决措施，最终使高炉在点火前顺利“过冬”。(https://www.daowen.com)

三高炉大修停炉前，局部区域的热负荷持续偏高，导致冷却器破损数明显增多。为保障高炉顺行，朱怀宇当仁不让，在现场跟班作业“蹲点”查找原因。经过他的判断，初步认为是高炉下部出了问题，然而当时还没有明确的理论依据支撑这个结论。朱怀宇又泡在图书馆翻阅资料，终于找到有关知识点，验证了自己的结论，随后他又及时提出了生产操作中避免问题发生的措施。通过一段时间的生产实践，局部区域热负荷持续偏高的难题得到了解决，稳定了炉况，提升了铁水产量。