《身边榜样》简介

更新于 2026年10月13日 版权声明

《身边榜样》这本书是由.宝山钢铁股份有限公司党委组织部编创作的,《身边榜样》共有416章节

1

争做头牛向前“犇”

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。习近平总书记指出:“我们党的基层党组织和党员队伍,这是世界上任何其他政党都不可能具有的
阅读
2

目录

目 录 争做头牛向前“犇” 整合融合展宏图 融合筑梦路上的追梦人——记武钢有限质检中心硅钢作业区作业长黄双 信念笃实 勇做追梦人 作风扎实 提升质检服务 管理务
阅读
3

整合融合展宏图

(https://www.daowen.com)
阅读
4

融合筑梦路上的追梦人——记武钢有限质检中心硅钢作业区作业长黄双

黄双,女,武钢有限质检中心硅钢作业区作业长,1979年3月出生,2012年6月加入中国共产党,硕士研究生。 (https://www.daowen.com) 一
阅读
5

信念笃实 勇做追梦人

技术能手、“银牛”获得者、优秀共产党员,一张张奖状、一份份荣誉的背后,是黄双十九年不忘初心的奉献与热爱,诚如她自己所言,“我愿尽绵薄之力,成为宝武融合发展路上的
阅读
6

作风扎实 提升质检服务

“提升质检服务,创造质检价值”,是黄双的工作信条;恪尽职守做一名合格党员,是她一直坚持的党性追求。 自2018年起,硅钢作业区连续配合硅钢部开展重点品种环保涂层
阅读
7

管理务实 打造质检团队

宝武整合融合带来了思想与行动的统一,也带来了各项工作标准的统一。2018年,“创牛”这个全新的名词进入青山基地,如雨后春笋般遍地铺开。“创牛”不仅是一份荣誉,而
阅读
8

技术服务先行者——记武汉宝钢华中贸易有限公司质量高级经理张凤华

张凤华,女,武汉宝钢华中贸易有限公司质量高级经理,1975年7月出生,2002年6月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.com)
阅读
9

求同存异中实现1+1>2的技术服务融合

为了平稳有序处理宝武整合前质量异议遗留的所有问题,武钢有限汽车板、非汽车冷轧、热轧线材型钢的技术服务分别按2017.12.20、2018.4.1、2018.10
阅读
10

快速+专业+敬业=超值技术服务

从2014年调整到用户技术服务岗位后,张凤华车子的后备厢一直都备着三大件:手套、安全帽、工作服。7×24小时,随时随地准备响应用户需求奔赴现场。 用户的认可是对
阅读
11

雷厉风行的铿锵玫瑰 财务管理的行家里手——记经营财务部高级经理顾丽丽

顾丽丽,女,经营财务部高级经理,1974年10月出生,2004年12月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.com) 顾丽丽在经营
阅读
12

创新企业融资 推动公司降杠杆

宝武整合初期,作为资金管理团队的带头人,面对“债多、人多、负担多”,顾丽丽带领团队制定策略、落实各项具体举措。她首推集中搭后墙,梳理青山基地上百个账户、确定账户
阅读
13

精细库存管控 提升资金周转效率

顾丽丽发挥党员模范带头作用,带领团队提升营运资金管控能力。在深入业务管理的基础上,她带领资金管理团队建立了公司原燃料、在制品、产成品的合理库存模型,研究在稳定生
阅读
14

践行整合融合 深化保供服务——记宝钢欧洲有限公司设备备件部负责人叶劲松

叶劲松,男,宝钢欧洲有限公司设备备件部负责人,1969年7月出生,1997年4月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.com) 叶
阅读
15

确保业务平稳切换 践行机构整合融合

叶劲松,是原武欧副总经理,2017年10月调往宝钢欧洲有限公司(下称宝欧),担任原武欧注销负责人和宝欧设备备件部负责人。原武欧的备件和REACH业务有几百份正在
阅读
16

组建专项团队 推动优秀供应商定制开发

为了充分发挥外派员工和属地员工的各自优势,叶劲松根据项目特点,组建不同的团队,进行专项营销服务。团队与奥地利Rembrandt和研究院联合研发硅钢自粘接涂料,与
阅读
17

融合之路激扬青春——记武钢有限安全保卫部安全管理区域工程师卢丽涵

卢丽涵,女,武钢有限安全保卫部安全管理区域工程师,1987年1月出生,2006年7月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.com)
阅读
18

敢于跨行 善于跨栏

敢于自我突破、勇于自我跨越是她不变的品格。2009年,卢丽涵大学毕业进入武钢工作,先后在保卫部交通管理大队、治安管理科、护卫大队等基层实习锻炼,从事制度建设、流
阅读
19

敢于“走近” 乐于“走进”

实现整合融合首先要转变思想、转变观念。2019年,是公司整合融合的收官之年,各项工作进入收尾冲刺阶段,领导一再嘱咐整合融合工作对于公司安全专业管理和未来发展的重
阅读
20

敢于超越 成于卓越

对标对表不是照搬照抄,整合融合不是邯郸学步,而是管理提升、效率提升、效益提升,是“老大”变“强大”的必由路径。她深知三年整合融合不是结束,而是一个新的开始,还需
阅读
21

“三个融合”谱新篇——记武钢有限条材厂CSP分厂连铸丁班作业长王海峰

王海峰,男,武钢有限条材厂CSP分厂连铸丁班作业长,1984年12月出生,2013年6月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.co
阅读
22

敢于担当 思想融合强管理

随着作业长制改革,管理模式、管理职责发生了根本变化,每一个作业区都是相对独立的管理单元,这其中倒班作业长的责任更加重大,转变观念提升安全等基础管理水平,就是其中
阅读
23

不畏艰难 行动融合创一流

面向未来,宝武集团提出智慧制造“四个一律”的工作要求,“智能浇钢”作为武钢有限条材厂CSP产线智慧制造项目被提上日程。连铸作为CSP产线关键工序,其设备先天不足
阅读
24

协同善进 目标融合提速增产

疫情之后,武钢有限要求加强工序协同,推动每一条产线满产、高产和增产。近年来,CSP铸机产能的发挥,已经成为制约产线产能发挥的瓶颈环节。有精品缺规模,如何兼具精品
阅读
25

岗位在整合融合中生辉——记武钢有限运输部生产技术室主任余辉

余辉,男,武钢有限运输部生产技术室主任,1977年7月出生,2007年9月加入中国共产党,硕士研究生。 (https://www.daowen.com) 余辉,
阅读
26

转变观念 扭紧成本效率“总开关”

整合融合就是要打破传统,转变观念。站在运输部生产调度指挥最前沿的余辉深谙其道,身体力行地转变观念,带领团队按照“合理则留,不合则去”的原则大刀阔斧降成本、提效率
阅读
27

躬行变革 重造物流新流程

余辉坚持用自己的行动示范带动身边的同事,坚持不懈努力推动改革。2019年,公司将成品物流的管理职能划归运输部,摸清成品物流特点、理顺管理职能又成为余辉的重点工作
阅读
28

坚韧不拔 日夜坚守做好“拉纤人”

在“抗疫”保产的特殊时期,余辉展现出了共产党员应有的英雄豪气和无畏闯劲,他舍小家保大家,勇于担当、全力以赴、坚韧不拔,是物流保产的守护者,更是物流外发的“拉纤人
阅读
29

勇做融合路上的急先锋——记武钢有限质检中心物理性能检验技能大师张宏岭

张宏岭,男,武钢有限质检中心物理性能检验技能大师,1978年11月出生,2009年7月加入中国共产党,本科学历。 (https://www.daowen.com
阅读
30

忠诚事业 甘做融合路上耕耘者

在张宏岭看来,党员就是在工作岗位上的一面旗帜,要树立起模范带头作用,忠诚于事业,甘于吃苦、乐于奉献。工作十余载,他保持初心,坚守平凡,抓紧一切时间去熟悉生产工艺
阅读