执着务实　聚焦智慧制造解决现场痛点

牟磊注重以现场需求为导向，用智能化技术解决现场问题。她在一个个工作现场尽情挥洒汗水，用热情突击了一个个工作任务，用智谋打赢了一场场“战役”。2017年，硅钢四期配套的公辅项目即将开建，需要操维人员二十人，如何在现有人力资源中进行调配？担子压在了牟磊肩上。“必须对三期公辅实现集约化管理，优化人力资源配置，只此一条出路。”她坚定地说。项目批复到实物交接只有6个月！这场“硬战”涉及三个厂部，站点多、需求多、情况复杂，要在众多“难关”中突围难度极大。刚开始时，面对重重困难，团队通过多次尝试也找不到突破口，消极情绪逐渐弥漫开来。牟磊发现苗头不对，立即带领团队深入基层、反复沟通，详细了解现场的痛点和难点，像医生一样巧手开出一张张“药方”，将难题一一化解。突破重围的团队一扫之前的阴霾，信心十足，接连攻克了项目覆盖面积广、施工区域大、安全难把控、进度难落实等重重困难，项目如期完工。三期公辅设备就此实行了集约化远程操作、调度和管理，采用的智能化技术全部成功投入，安全管控“零事故”；岗位定员由原32人优化至14人，不但为硅钢四期公辅投运提供了操维人员，也为日后多岗位培训工作打下良好基础。

在急难险重的任务面前，敢为人先，勇于担当，以超强行动力确保任务顺利完成，对牟磊而言，这既是对个人能力的考验，也是对党员意志的磨炼。(https://www.daowen.com)

煤气制氢区域要想实现无人化操作，必须解决现场设备需要人工干预的难点痛点问题。为了啃下“硬骨头”，她深入现场，针对亟待解决的加压机排水不稳跳机、中冷自动排水和自动清洗问题进行攻关，过程中还重点针对多画面远程操控、重要报警信息分级、振动远程监控、可视化报警功能等问题制订方案进行推进。在她的牵头下，以“信息化、智能化、数字化”手段为抓手，各项方案逐一落实，解决了现场实际问题。

有效的智能化方案是智慧制造项目能够成功的关键，技术含量高，实施难度大。5#G/S的COG加压机为实现操作无人化，必须落实备机自启动功能。限于项目费用，无法采用在线热备机的方案，也不能配置变频器慢速启动，难度可想而知。牟磊又一次主动请缨，研究了多种技术路线。经过充分交流论证，创造性地采用了超越式离合器和旁通泄放阀相结合的方案，最终完美实现了COG加压机备机自启动功能，彻底解决了这个因结焦必须人工干预启动的老大难问题。

牟磊务实的工作作风和超强的行动力，把智能化技术与解决现场问题相结合，精准定位，解决难点痛点，为公司能环发展提供持续动力。