守正创新　推进新产线正常投产

请问老师，新机组和老机组相比，最大的挑战是什么？

新机组新发展，设计中该怎样避免老机组的先天不足？

老机组的老经验，到了新机组，还管用吗？

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2017年5月，带着问题和思考的胡云辉勇敢地接受了新的挑战，投身来到了新港项目。

新机组实现新起点。早在新机组设计开始，他就积极参与，将老机组的不足考虑到新项目的设计中。为此，他对平时积累以及在公司总部学习的心得进行总结，提出设计改善25项。“四达”推进时，他又提出“修配改”项目32项，操作精调42项。家电彩涂RTO炉温管控模型，就是根据他的思路调整优化的。

新机组运用新方法。黄石公司新建的两条彩涂机组和老机组相比，最大的变化就是机组速度分别提高了120%、75%，最大的挑战就是老机组的员工无法驾驭高速机组。作为首操，他亲自消化工艺规程、编写作业手册，并形成冷联动、热负荷试车手册，培训员工并到各个岗位和员工交流探讨，让员工尽快适应高速彩涂机组的操作习惯和质量检查要求。针对固化炉炉温管控，他对接工艺要求，提出将一段温度下调，二、三段适度提升的建议，实现了各品种产品固化性能快速达标。

“彩涂机组有问题找老胡”，施工单位和员工都这样说，正是因为他能结合项目实际，活学活用，守正创新，解决问题。在热负荷试产期间，他通过当班小结、日总结的形式，在每天的班前会上，对前一个班次生产过程和配合中存在的问题进行总结，并提出相应的整改建议。在公司组织的每日早会上，他对设备和工艺存在的问题进行汇报，并提出整改建议和要求。就是这样，胡云辉聚焦问题，不断攻坚克难，持续改善创新，为新产线的稳定顺产贡献着智慧。