吃苦在前　唱响“发展”新歌

武钢有限所处的青山基地是一个有着60多年历史的老厂区，其地处武汉市中心城区，环保压力较大。2019年，武钢有限的绿色发展指数仅为49分，在中国宝武集团多个生产基地中排名靠后。

知易行难，绿色发展指数是一项被公认的难点工程，由于治理技术不成熟、又没有成功的示范经验可以借鉴，绿色发展指数被认为是一块最难啃的环保“硬骨头”。

面对这一困局，作为一名老党员、一名武钢有限的环保管理者，他认为自己责无旁贷，他应该也必须挑起这份重担。

为了提升武钢有限的绿色发展指数，蒋豪杰暗暗为自己订立了一个目标——“一年之内将绿色发展指数由49分提升到70分”。(https://www.daowen.com)

目标有了，但要想实现目标却是“蜀道难，难于上青天”。“只有踏踏实实、一步一个脚印地干，目标才能实现”，年过半百的蒋豪杰没有退缩，他拿出咬定青山不放松的韧劲，认真、细致地分析了武钢有限环保现状与80个绿色发展指数之间的差距、问题点、整改方向、重难点等，统筹策划出对标宝山、东山基地的绿色发展指数推进方案。将以前由一个部门“眉毛胡须一把抓”的局面，改变为将80个绿色发展指数的指标分解到各责任部门，形成一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底“齐抓共管”的运行机制。

在执行推进方案的过程中，一方面，他积极发动宣传教育，利用世界环境日、环保月报、微信公众号等平台，广泛宣传绿色发展指数相关知识，为绿色发展指数宣传造势。另一方面，他按照“PDCA+认真”的原则，采取可视化看板的管理方法，每周确定重点项目及目标，根据目标完成情况每月进行跟踪、评价，发现问题及时将其处理在萌芽之中，每季度对目标完成情况进行测评打分，确保各项推进措施落实到位。

经过近一年的努力，武钢有限的绿色发展指数实现了“三级跳”，从49分提升到67分，截至2020年12月达到了72分，提升率位居集团公司前列。