高效的团队合作

MGH的医疗团队包括医生、护士、药剂师、呼吸治疗师、物理治疗师、个案管理、社工、伦理委员等成员。MGH医疗团队的关系型照护模式，很好地诠释了个人、团队和患者的关系：三者的合作是一个循环的过程，医疗团队需通过不断获取患者需求、根据患者的需要给予帮助，并及时反馈与支持，完成以患者为中心的医疗服务。

1.医护查房，促进病情交流及治疗方案落实：住院医生带领整个医疗团队每天查房2次，心内科护士及时汇报患者的病情状况和护理措施，并大胆给出自己的临床判断。护士的沟通工作可在很大程度上帮助医疗团队实施有序、紧凑的治疗工作。(https://www.daowen.com)

2.病区间的沟通会议：每天有不同的患者在不同的病区间转入转出，为确保患者的安全、治疗的有效，心脏中心的所有病区每天会有信息沟通会，会议很简短，主要将收集到的转出转入信息罗列在一起，然后由专人统筹安排，促进床位有效利用，保证治疗、护理工作的有序进行，合理配置医护人力，这是一个值得借鉴的方法。

MGH团队合作是一个全方位倾听患者、实现共同目标的过程。个人、团队、患者都应该向着共同的目标努力。MGH的护士，很好地展示了护士在这个“关系型照护模式”中的桥梁作用，赢得了患者、医生和管理者的尊重。而我们的工作模式，大多还是“各自为营”，因此，打破僵局、实现医、护、患的共同合作，将是我们努力的方向。