新的用工形式对职业环境的影响

为了适应对“知识工作者”的管理，一种新型的雇佣形式应运而生，那就是“人才派遣和专业雇主组织”。“长工”将逐渐退出历史舞台，而符合新时代“短工” 特征的劳资关系方式已经得到确立和发展。

所谓人才派遣，即人员与专业的人力资源服务机构签订劳动合同，人力资源服务机构再把员工派遣到有需求的企业开展工作，它的产生主要是企业应对突发情况，如员工突然辞职，需要弥补空缺；员工请病假、休产假等情况需要人员替补；某种特定任务或阶段性任务需要某些特定人才来完成，以及一些流动性职务。劳务派遣在中国得到迅猛发展，2016年，广东从事相关业务的企业有2891家，而且这个数量还在快速增加。

在发达国家，专业HR和员工的比例是1∶300，而中国目前是1∶30，原因在于发达国家把大部分包括招聘、培训、薪酬管理在内的人力资源管理工作外包给专业机构。员工和员工关系外包是一种国际趋势。现在的公司越来越“小型化”，尤其是新兴企业，他们只是整个商业链中很小的一环，人才派遣和专业雇佣组织的出现使公司可以更加专注于自身专业领域和业务的发展。这种新型的雇佣方式在财务、司机、厨师、保安、法律服务、IT维护、物业管理领域已经普遍应用。未来有更多公司，将“少数派”部门逐步地把雇佣关系从工作单位转移到专业雇佣组织中去，虽然这种变化进展目前还不明显，但十年、二十年后它将是最重要的雇佣模式。(https://www.daowen.com)

应对中国隐现的人才短缺（附录4）