设立湖南文化企业服务平台
文化产业发展迫切需要金融业的大力支持，文化企业与金融界交流时，存在信贷评估、信用、沟通监管等方面的问题。也就是说，文化产业与金融业之间直接的对话存在着巨大的鸿沟。设立湖南文化企业服务平台的基本诉求，就是要填平这条横亘在文化产业与金融业之间的巨大鸿沟，支持推动文化经济快速成长，帮助文化资源逐步资产化、金融化，最终实现文化资本化。
（1）组建湖南文化企业服务平台管理有限公司，负责打造和运用湖南文化企业服务平台。
（2）湖南文化企业服务平台管理有限公司为民营企业，但其运营的文化企业服务平台针对文化企业提供的一切服务，均为非盈利性的，均为政府采购项目。
（3）湖南文化企业服务平台将按照“一平台八中心”的格局进行组织架构，八中心包括：文化评估中心、文化信托担保业务中心、文化产权交易中心、文化企业管理咨询中心、文化项目风险投资中心、文化发展互助金管理中心、文化企业信用管理中心和小额贷款中心。
（4）湖南文化企业服务平台的功能为：①平台是省级的文化知识产权（版权）登记和流转平台，基本诉求是为文化金融创新提供基础条件。②平台是文化产业与金融产业的密切、有深度的沟通桥梁，创建一个文化知识产权金融俱乐部机制，推动相关行业的跨界交流。③平台包括了资产托管、权益基金和价值评估以及一些信用担保机构的设置。通过设立这一类增值增信的机构，帮助文化企业更好地获得金融机构的认同，能够消除金融机构在产品创新上面的风险，这也是增值增信建设核心的思路。④平台将推出文化知识产权交易的保证保险，为交易的双方，特别是文化知识产权购买方提供保险的服务，降低在交易过程当中买方的交易风险。⑤平台还包含了文化企业集合信托，其核心模式就是通过整理、筛选、打包那些在文化创意产业园区内的优质的文化创意企业，用信托的模式再加上担保公司的增信，面向社会大众发行，使得文化企业能够获得资本的支持，而且文化企业融资的成本，通过政府的贴息，能够比向银行直接融资更有优势。⑥平台整合小额贷款公司的业务和服务，为那些缺乏担保抵押又急需资金的文化企业提供小额信贷服务。(https://www.daowen.com)
（5）以平台为依托的“八中心”都不是单独的机构，而是基于共赢理念的服务团队。我们有一个强烈的意识，仅仅靠设立单独的机构，对于文化金融整合的力度是很微小的；如何把我们现有的独立的机构整合起来形成合力，充分利用文化产业大发展的政策优待和时代机遇，这是湖南文化企业服务平台所面临的最大挑战。
（6）湖南文化企业服务平台的核心诉求是成为文化金融增值增信的服务平台，实现文化金融机制性的创新，充分利用好担保、小额贷款、基金股权投资、信托等金融工具，协同互动，有效解决中小文化企业投融资难的问题，建设年投资规模100 亿元综合性金融服务体；构建以文化知识产权交易为核心的文化要素交易市场，夯实文化资产基础产权服务体系，构建文化资产创新产权流转的市场，进而与投资机构、金融机构深入合作，以无形资产为核心，紧紧围绕着文化资产价值发现、提升、实现的主线，综合利用好金融工具创新，发展文化金融专业体系，推动文化产业多层次资本市场的建设。
（7）湖南文化企业服务平台的运营准则是：战略为首，创新为魂，产权为核，产业为本，服务为基，整合为王。
【注释】
[1]本报告终稿执笔人为厦门理工学院文化发展研究院柏定国。