行业竞争激烈、库存飙升

更新于 2026年10月13日 版权声明
(一)行业竞争激烈、库存飙升

自去年秋季以来,受国际市场影响,服装出口减缓,多方面原因使得内需市场压力增加,导致行业竞争加剧,中国运动和休闲服装行业的冬天似乎已到,人事频繁变动、财务虚报问题接二连三地被曝出,而这一系列问题的根源,都是与库存压力问题有关。如:2012年11月1日,李宁公司董事及首席财务官(CFO)钟奕祺因个人事业发展正式辞职;美特斯邦威被曝“粉饰”2012年财务报告数据;安踏则着急澄清年内开600 家门店的传言,等等。

运动品牌的竞争较休闲装市场竞争更为激烈,运动品牌近一年来纷纷关店数千家,库存数亿元。从去年开始,服装市场增速明显放缓,根据多家服装品牌公布的2012年年报,库存问题是运动和休闲服装品牌面临的首要难题。例如:森马服饰库存从2011年的11 亿元增至15 亿元;匹克的存货量从2011年年底的4.2 亿元上升到5.3 亿元;据李宁公布的年报显示,2012年李宁收入为67.39 亿元人民币,较2011年的89.29 亿元人民币同比减少24.5%,而净利润更是从2011年同期的4.1 亿元跌至巨亏19.55 亿元。此外,2012年李宁毛利大跌36.9%至25.5 亿。各大品牌都采取了多种措施来消化库存,为清理库存,多数选择调整门店。一种方法是关闭门店,一种方法是逐鹿次级市场,但两种方法都收效不明显,市场依旧竞争残酷激烈。比如李宁去年关闭了1 821 家门店,在行业集体去库存“运动”中,李宁折扣店的数量大幅增加,从2011年的358 家增加到446 家。由此带动李宁库存同比减少了2.1 亿元,但截至2012年12月31日,其存货依然高达9.2 亿元。(https://www.daowen.com)

另外,2012年安踏成功赞助了中国体育代表团在伦敦奥运会上的领奖服,然而身披奥运光环并不能让安踏摆脱业绩下降的命运。从2012年上半年开始,安踏体育业绩就首度出现了下滑。安踏体育营业收入同比下降14.4%至76.23 亿元,净利润同比下降21.5%至13.59 亿元,毛利率也下跌4.3 个百分点至38%。

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