演艺业走出去任重道远

一个文化自觉、文化自信和文化自强的时代已经到来，以传统表意舞台艺术为主的中国演艺文化已到了走出去参与国际文化大竞争的时候，从文化交流到文化贸易，演艺文化的产业化特征日趋明显，如何推出具有全球竞争力的大品牌、大集团是需要考虑的问题，天创公司收购美国布兰森白宫剧场让全世界领略了中国功夫艺术，同时开创了文化品牌全球营销的直达路径。真正让具有核心知识产权的演艺文化品牌打入了全球文化市场，扩大了演艺文化艺术产品的生产能力和规模，建设演艺文化产业的航母旗舰实现了全球化的文化品牌运营模式创新和运营能力的提升。(https://www.daowen.com)

赵本山，这位中国小品艺术的大师，从东北特色浓郁的二人转起步，从1990年《相亲》登陆春晚开始，质朴、憨厚、幽默，徘徊于雅俗之间，以其特有的农村乡土气息承载中国几千年深厚农耕文化传统，伴随中国城市化发展的艰难转型，将当下地域小品艺术带入城市文化呼吸，并推向高峰，成为一道旖旎的文化风景线，打造了刘老根大舞台这一乡土演艺文化全新产业链。然而，走出国门，水土不服，“赵氏品牌”却表现得不尽如国人期待。这其中体现了文化消费环境的原因，文化消费环境的制约不但来自语言沟通，也源于文化消费心理习惯和艺术审美倾向等。中国演艺艺术走向全球市场，需要努力寻求原生态艺术产品的革新，艺术与市场的平衡。在保证国家文化安全的前提下，可以尝试在原有民族传统艺术里融入现代性特质和域外特色文化元素，既要坚守民族文化高地，也需拉近文化消费的心理距离，从培育消费观众群体入手拓展国际文化市场，真正实现“越是民族的越是世界的”的当代演艺文化国际化中国梦。