一、什么是创新
(一)对创新概念的解释
谈起创新,许多人认为:创新很神秘、很高端;创新是高智商、高学历的人做的事情;创新主要是在科学研究领域,普通人根本难以企及……真的如此吗?
习近平同志指出:创新可大可小,揭示一条规律是创新,提出一种学说是创新,阐明一个道理是创新,创造一种解决问题的办法也是创新。可以说,这一重要论述适用于各个领域。创新具有丰富内涵和多样形式,只要能突破陈规、有所推进,无论大小都可以称得上是创新。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,从不等待不思进取、坐享其成者,而是将更多机遇留给勇于和善于创新的人。只要积极进取、敢想敢做,就能进行不同程度、不同类型的创新。
其实,在我国悠久的历史文化中,创新文化、创新思维无处不在。老子在《道德经》中写道:“天下皆知美之为美,斯恶矣;皆知善之为善,斯不善矣。故有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随。”这就是一种创新思维。其实,早在商朝,就已经有“创新”的记载。《礼记·大学》中,汤之《盘铭》曰:“苟日新,日日新,又日新。”这是商朝的开国君主成汤刻在澡盆上的警词,旨在激励自己要持之以恒,每天做到除旧图新。北宋的程颐说:“君子之学必日新,日新者日进也。不日新者必日退,未有不进而不退者。”他认为,君子学习一定要做到日新,日新就是每一天都要有进步。创新有三层含义:一是更新,就是对原有的东西予以替换;二是创造新的东西,就是创造出原来没有的东西;三是改变,就是对原有的东西进行发展和改造。
到底什么是创新?从上面的分析中可以看出,创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式。从哲学角度来看,创新是人类为了满足自身需要的创造性实践行为,是对旧事物所进行的替代和覆盖;从社会学角度来看,创新是人们为了发展需要,运用已知的信息和条件,突破常规,发现或产生某种新颖、独特的有价值的新事物、新思想的活动;从经济学角度来看,创新是人类在特定环境中,以现有的知识和物质改进或创造出新的事物并能获得一定有益效果的行为。同时,创新是一种精神、一种探索、一种意念。我们青年学生学习、实践创新所需要培养的就是“创新”这种精神、这种理念。
(二)为什么创新
1.不创新就灭亡
整个物质世界,从生物到微生物、从微观到宏观、从自然界到人类社会都是处在发展变动之中的。旧的事物一定是在旧的条件、环境下产生的,当客观条件、环境发生变化的时候,旧的事物要么不能够适应新的生存环境,要么不能够解决新出现的问题,自身的功能和存在价值大打折扣,这个时候,创新就成为必须完成的任务。谁完成得好,谁就可以发展壮大;谁完成得不好,甚至没有完成,谁就要衰落,甚至灭亡。
诺基亚(Nokia)手机的没落
曾几何时,诺基亚几乎就是手机的代名词。它曾经连续14年占据市场份额第一,是当之无愧的移动老大。诺基亚最早提出了智能手机概念,但由于理念的落后,诺基亚一直致力于把智能手机做成像电脑一样强大,想尽办法要把键盘、鼠标、桌面管理方法都搬到智能机上。2007年,苹果(iPhone)出现了,它用手指替代了实体键盘,独创了平铺桌面,通过App Store吸引了无数App开发者,彻底颠覆了旧有的智能手机概念。
在认识到自己的问题后,诺基亚本可以学习苹果的操作系统iOS的用户界面,重新构建塞班系统,甚至可以全面转向安卓系统(Android),以它的技术积累,很快将在Android阵营里占据一席之地。但是,诺基亚不愿意抄小兄弟苹果的用户界面,也不愿意投入Android的怀抱,而是选择与难兄难弟微软合作。微软的手机操作系统——WP系统,相比于苹果的操作系统iOS以及安卓系统不具优势,再加上缺少第三方应用,消费者不得不选择其他产品。诺基亚最终无力回天,以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务。这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市值的零头。苹果公司CEO蒂姆·库克谈及诺基亚时说,不创新必然带来消亡。诺基亚就是一个不创新而枯萎的案例,尽管它曾经在全球市场份额中占有重要地位。这可能正是诺基亚为所有企业敲响的警钟。
(资料来源:百度文库,2019-05-01)
柯达:不愿放弃既有市场,终究被数码技术的洪流颠覆
柯达曾经是世界上最大的影像产品公司,占有全球2/3的胶卷市场。柯达从来都不缺少技术储备,它曾经站在照相技术的巅峰,拥有1万多项专利技术,世界上第一台数码相机正是柯达于1975年发明的。然而,柯达在发明出第一台数码相机后没有重视继续研发,而是妄图通过专利保护把数字影像技术雪藏起来,以保护现有产品。殊不知,一些企业在充分借鉴柯达专利技术的同时,巧妙地绕开了专利保护的障碍,开发出更廉价的数码产品。柯达没有想到,在申请专利保护的范围之外,大量数字技术扑面而来,当意识到问题的严重性时,为时已晚。柯达最终于2012年1月申请破产保护。
(资料来源:百度文库,2018-09-18)
2.创新才能发展
习近平总书记曾经指出:“创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋发展。”党的十九大报告指出:“世界每时每刻都在发生变化,中国也每时每刻都在发生变化,我们必须在理论上跟上时代,不断认识规律,不断推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及其他各方面创新。”
小米的创新与成功
北京小米科技有限责任公司成立于2010年4月。自20世纪90年代至今,在全球手机市场一直保持着激烈竞争的态势下,面对苹果、三星这样强大的国际企业,小米公司从零开始,仅仅在公司创立两年半之后,小米手机就击败了众多国内外对手,成为中国销量第一、世界销量第三的手机品牌。不仅如此,小米在几年时间内,研发、拓展自己的产品生态链,而且个个都销量不俗。如小米笔记本电脑、小米电视、小米路由器、小米电饭煲、小米空气净化器、小米插线板等。特别是2017年,小米继高通、联发科、三星、华为和苹果之后,推出首款自主研发的移动处理器芯片“澎湃S1”,并将其应用到当年推出的一款智能手机——小米5C上。2017年,小米公司营业收入突破了1000亿元。
小米的火热表现大大超出了人们的想象。有人说小米手机的硬件配置是现有技术的组合,称不上是重大技术创新。MIUI操作系统是在Android基础之上改进的,而“米聊”虽然号称有数百万个用户,但比起QQ来就小巫见大巫。而且从硬件配置上找不到小米的任何成功之处。但当雷军(小米公司创始人)将营销模式创新、商业模式创新、竞争战略创新以及技术创新等众多微创新整合在一起的时候,你会发现,小米就拥有了一种神奇的力量。
(资料来源:百度文库,2014-04-14)
(三)创新的基本特征
(1)创新的起点在于问题。
(2)创新的关键在于突破。
(3)创新的本质在于新颖。(https://www.daowen.com)
(4)创新的基础在于继承。
(5)创新的目的在于发展。
(四)创新的形式
1.形形色色的创新
(1)知识创新。知识创新就是在现有知识基础上的发明或创造。知识是人们在探索、利用或改造世界的实践中所获得的认识和经验的总和。我们的知识一般分为自然科学知识和社会科学知识两类。因此,知识创新也可以进一步划分为自然科学知识创新和社会科学知识创新。
自然科学知识创新包括物理学、化学、动物学、植物学、矿物学、生理学、数学等学科领域的知识的创新。社会科学知识创新包括哲学、政治经济学、法学、管理学、历史学、文艺学、美学、伦理学等学科领域的知识的创新。
(2)技术创新。技术创新就是在现有技术基础上的发明或创造。“技术”一词一般有两个方面的含义:第一个含义是指人们在探索、利用和改造自然界和社会的各种物质或现象的过程中积累起来并在生产劳动或社会实践中体现出来的经验和知识;第二个含义是泛指各种操作技巧。
(3)管理创新。管理创新就是对现有管理构成要素进行新的组合或分解,是在现有管理基础上的进步或发展,是在现有管理基础上的发明或创造。管理可进一步分为行政管理、企业管理、事业管理、团体管理和个人管理五类。管理创新也可以进一步分为行政管理创新、企业管理创新、事业管理创新、团体管理创新和个人管理创新。
(4)方法创新。方法是指人们在探索、利用或改造世界的实践中积累起来的观察问题、分析问题或解决问题的途径、程序或诀窍等。方法创新就是在现有方法基础上的进步或发展,是在现有方法基础上的发明或创造。方法创新就是人们观察问题、分析问题或解决问题的途径、程序或诀窍的创新的总称。方法创新是永无止境的,方法创新的种类也是无穷尽的。
(5)服务创新。服务创新是指潜在用户感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者已改进的服务方式。
(6)制度创新。制度创新是指在人们现有的生产和生活环境条件下,通过创设新的更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。
微波炉
珍惜偶然的发现,开展相关原理的探索,往往会带来令人意想不到的创新。微波炉的发明者是美国工程师珀西·勒·巴朗·斯宾塞(Percy Le Baron Spencer)。微波炉最早的名称是“爆米花和热团加热器”(Popcorn and Hot Pockets Warmer),它是在雷达技术研发项目中被偶然发明出来的。
“二战”爆发后,斯宾塞在一家公司从事雷达技术开发工作。斯宾塞喜欢吃甜食,一天,他在实验室做实验时,一块巧克力棒粘在了短裤上。斯宾塞注意到,当他运行磁控管时,裤子上的巧克力棒融化了。思维敏捷的他给出了一个似乎不太合理的解释:肉眼看不见的辐射光线“将其煮熟了”。斯宾塞在好奇心的驱动下,继续用磁控管做实验,利用这种装置让鸡蛋爆裂,还去烤爆米花,这些实验都证明了他的猜想。最后,他设计了一个箱子将这个装置包装起来,变为一种烹饪食品的新工具并推向市场,很难想象雷达领域的技术会进入普通百姓的厨房。
(资料来源:百度文库,2021-02-24)
海尔:人人都是创新体
海尔究竟是如何通过产品创新占领全球市场的?张瑞敏的答案是:由传统组织裂变出来的、分布在企业内部的2000个自主经营体,成为创新用户资源的利润中心。
海尔开创了自主经营体模式,将传统的“正三角”组织结构变为“倒三角”:让消费者成为发号施令者,让一线员工在最上面,倒逼整个组织结构和流程的变革,使以前高高在上的管理者成为倒金字塔底部的资源提供者。
在自主经营体模式下,没有上下级的公司运营规则,2000多个自主经营体就像是海尔内部的活跃细胞,迸发出无与伦比的创新能量。所有变革围绕用户,为用户创造更大的价值,赋予每个自主经营体“用人权”和“分配权”的实验,让每个自主经营体成为参与市场竞争、自我激励、享受增长的虚拟公司。自主经营体模式将员工作为创新源。“员工从听令者变成了主动创新者,与用户的关系成了主动服务的关系。”海尔总裁杨绵绵说。传统企业“上有政策,下有对策”的非合作博弈消耗了企业资源,而自主经营体则将员工与企业之间的博弈转变为每个经营体与用户之间的契约。所有的经营体必须根据用户的需求交化,不是服从于企业或者上级的任务指标,而是服从用户的需求,将员工与企业的博弈转变为员工为了创造最大价值和自己的能力的博弈。
(资料来源:个人图书馆,2011-08-12)
2.方方面面的创新
(1)发明。一般而言,发明是应用自然规律解决技术领域中特有问题而提出创新性方案、措施的过程和成果。产品之所以被发明出来是为了满足人们日常生活的需要。发明的成果或是提供前所未有的人工自然物模型,或是提供加工制作的新工艺、新方法。机器设备、仪表装备和各种消费用品以及有关制造工艺、生产流程和检测控制方法的创新和改造,均属于发明。
(2)创造。创造,是指将两个或两个以上概念或事物按一定方式联系起来,主观地制造客观上能被人普遍接受的事物,以达到某种目的的行为。简而言之,创造就是把以前没有的事物给产出来或者造出来,这明显是一种典型的人类自主行为。因此,创造的一个最大特点是有意识地对世界进行探索性劳动。
(3)创客。在“创客”这个词中,“创”指创造,“客”指从事某种活动的人,“创客”本指勇于创新,努力将自己的创意变为现实的人。这个词译自英文单词“Maker”,源于美国麻省理工学院微观装配实验室的实验课题,此课题以创新为理念,以客户为中心,以个人设计、个人制造为核心内容,参与实验课题的学生即“创客”。“创客”特指具有创新理念、自主创业的人。
(4)创业。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。