目录

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前　言

第一篇　虚拟商业环境

第一章　导　论

第一节　T型人才培养与体验式教学

一、什么是T型人才

二、T型人才培养内容

三、经管类应用型人才素质、能力和知识结构的模型

四、体验式教学法

第二节　经济管理虚拟仿真实验及课程意义

一、虚拟仿真实验课程的特点

二、虚拟仿真实验课程的意义

第三节　教学内容与时间安排

一、教学内容

二、时间安排

第四节　课程考核标准

一、考核指标

二、考核评价人员

三、评分方法

第二章　实验环境及背景

第一节　组织机构

一、组织机构设计原则

二、组织机构模型

三、组织机构设计基本流程

第二节　基本经营规则

一、模拟企业经营管理

二、经营决策模型管理

三、系统用户管理

第三节　市场环境

一、实验市场环境假设

二、市场需求计算方法

第二篇　企业设立

第三章　公司组建

第一节　团队构建的要素

一、队的概念

二、团队的构成要素

三、高效团队的主要特征

第二节　团队角色定位

一、团队角色的定义及分类

二、团队角色定位

第三节　公司组建操作流程

一、学员注册

二、系统评测

三、部门设置及权限赋予

第四章　公司注册

第一节　企业注册

一、企业名称的设计

二、企业法律组织形式的类型

三、企业注册资本

四、企业注册的基本流程

第二节　企业税务登记

一、税务登记需提交的材料

二、税务登记的基本流程

第三节　银行开户

一、银行开户需提供的材料

二、银行开户基本流程

第三篇　企业经营

第五章　现代企业业务规则与流程

第一节　现代制造企业业务规则与流程

一、企业设立

二、组织架构管理

三、撰写商业计划书

四、制定公司战略

五、财务预算

六、公司选址

七、固定资产购置

八、产品研发

九、产品生产

十、原材料采购

十一、市场开拓

十二、产品销售

十三、企业管理部业务

十四、财务部业务

十五、其他业务

第二节　现代商贸企业业务规则与流程

一、企业设立

二、组织架构管理(https://www.daowen.com)

三、商业计划书

四、公司战略制定

五、财务预算

六、厂区选址

七、固定资产购置

八、市场开拓

九、商品采购

十、商品销售

十一、资质认证

十二、财务核算

十三、其他业务

第六章　现代政务服务

第一节　市场监督管理局业务规则与流程

一、组织架构管理

二、企业登记

三、企业年检

四、监督投诉

五、其他业务

第二节　税务局业务规则与流程

一、组织架构管理

二、行政审批

三、纳税申报

四、其他业务

第三节　商业银行业务规则与流程

一、组织架构管理

二、开户管理

三、现金业务

四、贷款管理

五、其他业务

第七章　物流公司业务规则与流程

一、物流公司设立

二、组织架构管理

三、物流合同业务

四、仓储业务

五、运输业务

六、其他业务

第八章　现代公共服务

第一节　会计师事务所业务规则与流程

一、会计师事务所设立

二、组织架构管理

三、验资业务

四、审计业务

五、财报(财务报表)

六、其他业务

第二节　招投标中心业务规则与流程

一、招投标中心设立

二、组织机构管理

三、招投标管理

第四篇　经营总结

第九章　企业(机构)总结

第一节　总结概述

一、总结的概念、分类

二、总结的写法与结构形态

三、总结的目的和意义

四、经营总结

第二节　团队(机构)总结

一、经营总结的主体内容

二、制造企业总结(例)

三、贸易企业总结(例)

四、市场监督管理局报告(例)

五、税务局报告(例)

六、商业银行总结(例)

七、会计师事务所总结(例)

八、物流公司总结(例)

九、媒体公司总结(例)

第十章　实验报告

第一节　实验报告撰写的目的和要求

一、实验报告撰写的目的

二、实验报告撰写的要求

三、实验报告的内容

第二节　实验报告的格式及内容

一、封面

二、实验目录及成绩登记表

三、内容

参考文献