1.一报一刊一网

过去十多年，无论是省级报业集团，还是地市报，在发展网络方面，通常是采取走集团办网的路子，即整个集团多家报刊共同支持办一个新闻网站。这一模式有其优势，即集中人力物力寻求突破与成功，但劣势也明显，内部人之间的摩擦与利益分配矛盾不可避免。因此，近年来一些媒体集团也在尝试走出更丰富一些的报网发展模式。

目前，无锡日报报业集团提出的发展方向是一报一刊一网，即在集团原有无锡新传媒网的情况下，《无锡日报》《江南晚报》《无锡商报》这三张报纸分别再建立自己的网站。目前，《江南晚报》已经建成了江南晚报网，并且拥有《秀江南》杂志、手机报、《e江南》和《江南拍客》电子杂志、iPad移动阅读终端和三家公司等多元化发展平台。马汉清介绍说，在网站名字的选择上，为什么要叫江南晚报网，其实是为了借用报纸原有的品牌影响力，正如《纽约时报》的网站就叫纽约时报网。正因为有此转承，江南晚报网第一年投入50万元，但收入却达到100多万元，商家看中的就是“江南晚报”四个字的品牌保证。(https://www.daowen.com)

《无锡商报》也在筹备自己的网站，马正红表示，新的网站将会采取股份制模式，为了与集团其他网站差异化竞争，新网站业务将不会是单纯的新闻网站，而是新闻网和中介服务网络的结合。此外，《无锡商报》还主办《今商圈》杂志，也是采取股份制，虽然目前只有两个采编人员，但当年成立就实现了营收持平。

《无锡日报》采取的发展模式是“一报一网一公司”，马正红认为这一模式也适合无锡日报报业集团，这样内部报纸之间可以竞争也可以合作。人员上可以不用增加太多，大部分是报纸的编辑记者兼职在做。“以一家报纸为龙头来做全媒体是可行的。”马正红说，但以整个集团为主导，则麻烦很多。