3.1.3　战略整合

中国企业通过跨国并购逆向知识转移有助于企业实现战略整合和文化统一。逆向知识转移不仅能促进包括人力、生产和市场等的有效配置，更能实现业务合理布局的全球协调。中国企业的业务遍及不同国家，也会根据区位优势选择设置生产中心、营销中心和研发中心，全球扩张在为企业带来巨大经济效益的同时，也带来战略协调困难和管理成本加大的挑战。如何实现全球范围内的战略统一是中国企业普遍面临的难题。中国企业往往要兼顾低成本和差异化需求，因此需要在全球范围内协调生产和营销中心等结构，同时也需要根据不同东道国市场而调整其战略模式，在此过程中必须考虑如何实现中国企业全球视角下的整体战略和东道国局部战略的协调问题。为实现这一目标，中国企业内部的信息资源完整性、及时性和透明性将起到关键作用，只有全面完整的双向信息交流才能保证母子公司之间的战略透明和执行统一，因此内部知识转移和信息共享将发挥重要作用。(https://www.daowen.com)

此外，企业文化在母子公司之间的渗透共享也有赖于知识转移，尤其是学习和创新文化等与知识资源密切相关的文化内涵。鼓励有效的知识转移活动，保障通畅的知识转移渠道，不仅有利于中国企业促进知识学习，鼓励自主创新，同时也有助于不同经营单元之间的信息反馈和管理控制。可见，学习和创新文化与知识转移之间存在相互促进相辅相成的互动关系。因此，中国企业在跨国并购的战略制订过程中，要充分考虑对东道国准则、行为方式和价值观的研究，将文化距离作为一个重要变量纳入进入模式决策中；中国企业跨国并购要发挥自身的优势，不断提升跨国管理能力，采取积极主动的措施与东道国相关参与者进行互动，以便选择更有利的跨国并购逆向知识转移进入模式，保障国际化战略的顺利实施。