7.5.2　建立针对子公司有效的业绩考核机制

在上文中介绍了中国企业跨国并购中应当引导子公司，共同建立有效的激励机制，从物质、精神两个关键方面，引导母子公司员工参与到逆向知识转移过程中，从而保障逆向知识转移的有效进行。但仅仅有激励机制是不够的，企业发展需要制度来进行规范，并通过考核来加以明确每个岗位的目标与职责。通过建立知识传授方的业绩考核机制，子公司在对员工参与逆向知识转移的考核应当尽量加以量化，并将员工在逆向知识转移过程中发挥的作用作为员工业绩考核的重要指标之一，通过日常的考核制度建设，对员工的逆向知识转移工作进行日常的管理与监控，辅以物质激励、精神激励，才能使子公司员工不脱离子公司管控，在制度规范下，有效参与到中国企业跨国并购逆向知识转移中，为中国企业跨国并购逆向知识转移提供基本保障。(https://www.daowen.com)