7.5.1　探索有效知识共享机制

在中国企业跨国并购中，为谋求战略性知识资源，中国企业并购的往往是具有先进知识的海外公司。对于在某一行业具有较高声誉与知名度、掌握核心知识与技术的子公司而言，一般会抵触逆向知识转移过程。因为，核心技术、知识的转移，加上国别因素，很容易使子公司员工缺乏安全感，对母公司无归属感。因而，如果不探索有效的知识共享机制，子公司传授能力将出现很大短板，从而影响子公司转移意愿、知识透明程度等。如果造成利益对立，很容易使子公司依托其掌握的核心知识和技术，与母公司对峙谈判，以满足自身利益，使子公司脱离于母公司掌控。因而，在中国企业跨国并购逆向知识转移过程中，在形成良好的信任关系的前提下，还应当在发展战略、企业文化等方方面面，为探讨有效的共享机制提供有效的保障，通过鼓励因素的培养，抵消子公司内部的消极因素，使子公司员工愿意参与到逆向知识转移中，进一步激发子公司员工参与逆向知识转移的积极性与主动性。

母子公司之间信任关系的构建有利于保障逆向知识转移的有效进行，但是最根本的还是应当与子公司形成命运共同体，子公司的逆向知识转移在促进母公司得以发展的同时，母公司也应当为子公司转移子公司知识资源，从而实现母子公司知识转移的闭环，最终实现母子公司的持续协调发展与利益共享。(https://www.daowen.com)

母子公司形成的紧密命运共同体关系，使子公司在逆向知识转移过程中，主动投入一定的资源以保障知识转移的有效进行。此外，也会持续加强母子公司的信任、默契程度，提高子公司的转移意愿，母公司将会获得更多的知识转移机会，能够获得子公司接触的先进知识资源。命运共同体关系的构建，对知识转移，尤其是隐性知识的转移具有极大的推动作用。隐性知识的传递更多地依靠子公司员工，子公司员工只有积极主动地参与到逆向知识转移过程中来，才能够实现隐性知识的转移。