注重知识寻求的跨国投资
中国作为跨国公司海外投资的重要东道国，始终在国际舞台上发挥重要作用。随着跨国公司在华投资和参与国际经营的经验日益丰富，中国企业已逐渐由投资东道国向投资母国转移。自20世纪90年代开始，中国开始尝试对外投资；发展到新世纪，中国企业参与对外投资的企业数和对外投资额都逐年增加。近年来中国企业对外投资的东道国投资额如表3-1所示。
表3-1 中国企业对外直接投资额（按国别划分） （单位：万美元）
续表3-1
资料来源：《中国统计年鉴》2005—2009年版。
同时我们还应注意，作为发展中国家的中国企业在国际化进程中，并未将眼光局限在发展中国家，而是将发达国家或其他新兴经济体作为新的投资重点。中国企业多年来在国际市场上积累经验，已具备与发达国家企业合资经营或单独在发达国家东道国经营的经验；中国企业也希望能通过发达国家市场为我国企业带来技术创新和管理创新，通过吸取发达国家先进技术和知识资源，提高自主创新和知识积累，逐渐缩小与发达国家跨国公司的整体差距。因此，中国企业的海外投资已由对发展中国家的顺向投资向发达国家的逆向投资转移。(https://www.daowen.com)
中国企业对外投资始终以亚洲国家作为主要市场，对亚洲国家的海外投资额占对外投资总额的绝大比重，这主要是因为中国企业与其他亚洲国家具有地域上的亲缘性，更因为双方在企业文化、经济发展和顾客需求等方面具有相似特性，中国企业对亚洲国家有一定的投资倾向性。但我们也应注意，近年来中国企业在对外投资活动中呈现出某些新趋势：①中国企业对非洲投资的比例大幅增加。考虑到非洲国家的能源禀赋，中国企业对其进行大量的基于资源寻求的投资活动。②中国企业对欧洲国家的投资大幅增加，由2004年的17092万美元激增到2008年的87579万美元，这种现象直接说明中国企业对欧洲市场的重视程度日益加深，其中对英国和俄罗斯的海外投资占据绝大比例。③中国企业对北美和大洋洲发达国家的投资也大幅上升。如表3-1所示，中国企业对美国投资额由2004年的11993万美元增加到2008年的46203万美元，美国市场以其全球技术领先地位的优势吸引着中国企业，尤其是高技术行业企业向其投资，希望通过海外投资获取创造性资产和重要技术知识，在通过内部知识共享和自主创新提升自身的技术水平，缩小与国际前沿发达国家的技术差距。此外，中国对澳大利亚的投资额也由2004年的12495万美元增至2008年的189215万美元，五年间就增加了10倍左右，可见澳大利亚广泛的市场空间对中国企业来说也极具吸引力。
中国企业海外投资向发达国家演进的趋势也随之带动中国企业海外资源寻求的转变，由最初的市场和自然资源寻求向更高层次的创造性资产寻求转移，如东道国先进技术、知识资源、人力资本等。Dunning（2000）考虑到新技术发展和经济自由化等趋势，将原有OIL模型进行修正，认为企业所考虑的所有权优势、区位优势发生了新变化，在新变化因素作用下认为企业进行国际投资将遵循六个阶段，即根据企业特定时期和环境需求，跨国公司将经历由资源寻求型FDI向市场寻求型、战略资产寻求型和效率寻求型转移，并最终过渡到服务于竞争优势构建的创造性资产寻求型FDI转移的过程。其主要思想可概括为模型如图3-1所示。
图3-1 修正后的OIL模型
资料来源：Dunning，2000。
在Dunning的战略性资源寻求型投资理论基础上，Dunning（1993，1998）、Kumar（1998）、吴先明（2003，2008）等许多学者又进一步开发新兴经济体国家，乃至发展中国家向发达国家投资的创造性资产寻求理论。他们认为这类国家跨国公司相比于发达国家处于技术弱势地位，他们希望通过在发达国家的合资和经营，接近国际领先技术水平和先进管理技术，接近国际化的先进人才资源，通过国际经营过程学习和吸收先进知识并内化自己的知识储备，借此提升自己的技术创新水平。可见，中国企业逐渐强化海外投资的知识资源寻求，说明其将国际化战略与知识获取和转移结合起来，充分体现了知识导向的跨国投资战略特征。