五、坚持开源节流

一是要增加投入。学校应加大对大学舞蹈艺术社团建设资金的投入，把大学舞蹈艺术社团建设列入学校整体建设中去，合理调整已有活动场所的使用，或修建必要的大学舞蹈艺术社团活动中心，或为大学舞蹈艺术社团提供必要的活动场所及设备。在协助社团争取更多的校外资源的同时，还可以把资金、场所和设备的分配使用与奖励政策结合起来，利用现有条件扶持重点社团，支持优秀社团，奖励精品社团，使有限的资源获得最大的效益。

二是要创新观念。主动吸纳社会各界的赞助，赞助可以是现金、实物，也可以是一种荣誉与道义。通过赞助来提升活动的知名度和活动的质量，促进特色高效的实现。大学舞蹈艺术社团也可以利用自身的知识优势、专业优势组织开展面向社会的各种服务，通过为社会实行各种无偿和有偿服务，获得社会各界的支持，进而得到社会资助。大学舞蹈艺术社团得到社会资助，易于提升社团的知名度，能够吸引更多企业、社会团体前来合作，解决社团经费问题，为大学舞蹈艺术社团发展增强生命力。

三是要加强管理。大学舞蹈艺术社团要适应市场经济的要求，有足够的市场意识和效益意识，秉持开源节流的原则，开展活动要“小而实”，切忌“大而虚”，要量入为出地开展社团活动。社团的核心成员要具备良好的理财能力和管理能力，做到合理分配、计划调节、少花钱、多办事、办好事、办实事，从而达到特色高效。