企业应当慎重选择进入东道国的方式

二、 企业应当慎重选择进入东道国的方式

企业要根据自身特征及利益追求选择恰当的海外市场进入模式，更好地开展“走出去”战略。在面对“一带一路”沿线国家复杂的投资环境时，中国企业开展区位投资除了要做好风险评估、市场调研以及提高自身竞争能力等准备以外，还要尽量选择多元化的投资方式，比如与当地企业建立合资企业，以此来淡化外资色彩、获取东道国合法性，规避制度风险。

“一带一路”沿线大多数国家由于各种原因，无论是“硬件”还是“软件”都显得落后。面对海外难以预估的风险和挑战，中国企业依靠“单打独斗”的方式很难获取成功，同时整个的影响力也会受到限制。尤其是对于一些新“走出去”的企业，因为国外法律不同，环境也不一样，政治格局、经济格局各异。企业抱团“走出去”是较好的方式，有助于获得政策支持、降低贷款成本、实现资源共享、形成规模经济效益和区位品牌优势，切实增强企业在海外市场开拓能力和竞争力。

根据郭敏、李晓峰、程健（2019）的观点：一是后期“走出去”的企业可以与先期“走出去”的企业进行合作，通过“地缘”“亲缘”“侨缘”等各种方式找到已经在当地经营多年的先期“走出去”的企业，并通过咨询、配套、技术合作、联合投资等多种方式进行合作；二是不同类型的上下游企业集群式“走出去”，可以增强产业间的协同能力和整体抗风险能力。