出版管理

1998年初，广西民族出版社出台了建社41年来第一套较完整的规章制度，包括干部职工职业道德准则、财务管理制度、行政管理制度、经营管理制度、图书质量保障机制（选题申报、书稿三审三校）等。内部管理机制的完善，为实现两个效益提供了机制保证，带来了明显的管理效益。图书编校质量、印制质量逐步提高。1998—2001年有88种图书印制质量被评为国家新闻出版总署优质品，有54种图书被评为广西出版物自治区优质品，有2种图书荣获优秀校对奖，有10种图书获封面设计奖。在抓管理出效益的同时，严格把好书稿的三审关，为保证图书的政治关和书稿质量打下良好基础。2001年，自治区新闻出版局组织检查小组到各社检查图书“三审制”落实情况，广西民族出版社图书“三审制”执行情况良好，受到了自治区新闻出版局的通报表扬。2004—2006年连续三年自治区图书出版“三审制”执行情况检查中，广西民族出版社坚持严格执行图书“三审制”，多次受到自治区新闻出版局、自治区党委宣传部的通报表扬。(https://www.daowen.com)

1997年以来，每年都按计划送编辑、校对、出版、发行、财务等岗位的中层干部和业务人员到自治区新闻出版局培训中心和自治区外相关培训班去学习培训，社领导和部分中层干部、业务骨干按照自治区新闻出版局的安排，出国进行考察学习，拓宽视野。1998—1999年，先后有4名领导成员参加了新闻出版总署举办的社长、总编辑培训班。1999年起，全面启动岗位培训计划，将过去零散的学习培训改为有计划的、系统的岗位培训。对每年新进社的大学生先培训后上岗。同时，对全体编、印、发人员进行全员培训。采取不定期的方式邀请自治区内外知名的出版发行专家到社里来给全体员工讲课。鼓励专业技术人员搞科研、写论文、写书评，提高专业水平。通过策划选题、组织稿件、建立高层次作者队伍来提高编辑的业务水平。通过精品图书工程，提高编辑、校对、装帧、印制各个环节专业人员综合素质，图书质量整体提高。有计划地引进新人才，充实编辑出版队伍。2000—2005年陆续引进专业技术人才，经过考试聘用。专业技术人员逐年增多，2005年高级职称10人，中级职称24人，业务人员有多篇研究论文在自治区内外报刊发表，有多篇论文获广西出版科研论文奖，有1人被评为广西十佳优秀中青年编辑，1人被评为广西十佳出版工作者。