公司管理与党建模范

美力新接触的客户多是拥有高学历、高技术、高能力的专业人才。公司在管理上不断下功夫，实施内部挖潜和外部引进相结合，从初始的10多个管理人员增加到现在的近50个管理人员，其中中高级职称有15人，一级建造师6人，以及高学历的港澳、外籍员工，中高级人员在整个管理人员中占比40%左右。公司的这些员工均拥有良好的管理运作能力，为公司的发展建功立业。虽然已经有不少优质员工，但公司内部还是在不断地加强员工培训。包括基层劳务人员的培训，也在公司每年的培训计划中。公司每年均承担劳务人员的教育培训费用，以提高劳务人员的职业素质和技能水平，使其满足工作岗位的要求。因此，在美力新，员工能够得到机会均等的专业培训。

美力新建有党支部和工会。支部发挥引领作用，抓好党员队伍建设，树立一个党员一面旗的先锋形象。工会在党支部领导下，全力做好职工群众工作，坚持以人为本，从关心、保障入手，增强职工凝聚力。虽然人员的变动在建筑装饰行业属于正常现象，但美力新的员工队伍相对比较稳定，员工对公司具有强烈的归属感。