大众跆拳道发展中出现的问题
跆拳道在蓬勃发展的同时也出现一些现实的问题，主要体现在以下两方面。
（一）管理体制不健全，经营管理不规范
在我国大众跆拳道经营市场中间，注册的道馆或者俱乐部经营性质不一，既有挂靠省、市体协的，也有在体育局指导下民办非企性质的；既有工商性质的，也有社团性质的。因而，上级管理部门较多，体育局、工商局、公安系统多头管理，致使注册、审批等一系列程序存在一些需要改进的地方。
由于大众跆拳道市场前景看好，吸引社会资金开始投资跆拳道市场，为了招收更多的学员，有些道馆打价格战，以各种名目优惠赢得市场，产生了一系列不良竞争的现象，对整个大众跆拳道市场产生不良影响。
（二）专业经营管理和教练人才缺乏
目前，我国大众跆拳道俱乐部和道馆缺乏专业经营管理和教练人才的现象非常普遍。跆拳道道馆的管理人员一般并不是由专业人员担任，而是由俱乐部的管理人员代理，他们对跆拳道的了解限于表面，不能将市场的现状和跆拳道发展的前景结合起来，不利于跆拳道的市场化和现代化。这种状况严重影响跆拳道俱乐部经营开发的力度和持续发展。俱乐部的教练员大多是体院的毕业学生或者以前从事跆拳道运动的专业运动员，经历的是在大学学习跆拳道专业，与专业队的跆拳道教练还有一定的差距。
（三）市场定位不够清晰，目标人群模糊
生产经营者要使产品持久占领市场，立于不败地位，只有两条途径：一是研发新产品，二是开拓新市场。因而跆拳道在中国的发展，还必须以满足消费者需求为根本定位，顺应人们求新、求变、求发展的消费心理，扩大消费人群。通过全新产品、换代提升等手段将消费需求和服务质量的动态变化有机整合，以适应社会的变迁。
（四）服务同质化倾向色彩浓厚，不能满足服务对象多元化的消费需求
差异化、标新化正日益成为后物质主义时代消费特质构建的基本境遇，均值化、无差异的服务和产品终将在市场大潮中褪色，肢解自身吸引力。大众跆拳道在引入中国社会初期，由于其独特的异域文化，加之其于武术传统之间的切合性，在推广发展中获得了很大的成功。但均值化、无实质内容的课程体系，低门槛的进入机制会对其持续发展造成很大的阻碍，必须在今后的发展中沿着精品化、市场细分的路径改革、提升才能维持其健康发展。
很多跆拳道馆仍采取原来的运营模式，客户的记录虽已采取计算机记录，但是与现代的信息化模式仍有很大差距。现代的信息化管理是建立一系列的信息化模块，使客户的信息实现一体化，从会籍阶段即开始积累大量信息，而传统的方式以推销理念为主，但是经常找不到顾客重视的点就已经让顾客感到厌烦。且现代人的生活里已经充斥了信息化的生活方式，部分大型健身俱乐部也已开始采用这种方式，此种方式的缺失必然会流失大量顾客。