小处让人,才能大处得人

更新于 2026年10月13日 版权声明
7.小处让人,才能大处得人

很多年前,在Windows系统还没有诞生时,比尔·盖茨请一位软件高手加盟微软,那位高手对此一直不予理睬,最后禁不住比尔·盖茨的“死缠烂打”,同意见上他一面。但一见面,他就劈头盖脸地讥笑说:“我从没见过比微软做得更烂的操作系统。”

比尔·盖茨没有丝毫的恼怒,反而诚恳地说:“正是因为我们做得不好,才请您加盟。”那位高手愣住了。盖茨的谦虚把高手拉进了微软的阵营,这位高手后来成为Windows的负责人,终于开发出世界普遍使用的操作系统。

每个人都有争强好胜的虚荣和愿望,不愿使自己成为弱势群体中的一分子,所以很少有人具备示弱的智慧和勇气,更没有人愿意唯唯诺诺地低头服软。殊不知,想要昂起头来做人就必须先学会低头做人,想要得到别人的帮助就要先学会礼让别人。

1968年的美国大选是民主党候选人纳尔逊·洛克菲勒与共和党候选人尼克松之间的对决。基辛格作为纳尔逊的智囊人物,立场自然与尼克松相对立。为帮助纳尔逊成功竞选总统,基辛格经常在媒体和公众面前大肆攻击和诋毁尼克松,他讥讽尼克松命中注定只配做个“老二”,并建议经验丰富的尼克松不如全力去竞争副总统的位置。

基辛格呼吁民众不要把选票投给尼克松,他声称尼克松可能会是美国历史上最具危险性的总统。即便如此,选举的形势还是日益朝着共和党倾斜,而民主党由于准备不利,渐渐处于下风,最终在大选中败下阵来。

基辛格作为民主党的智囊人物,此时实际上已经失去继续发挥作用的机会。失败者的结局当然是没落的,但是此时的尼克松并没有以一种胜利者的高傲姿态来挖苦对手,反而自降身份向这位几乎将自己骂绝的对手伸出橄榄枝,他真诚地希望基辛格能够加入自己的幕僚团队。尼克松当然有自己的打算,一方面基辛格的确是个出色的外交人才,另一方面当时的美国政府在民众心中的形象不断恶化,低调宽容的表现不仅可以缓和共和党与民主党的关系,还可以借此取得民众的支持。(https://www.daowen.com)

尼克松后来多次约见基辛格,两人敞开心扉的交谈让基辛格转变了对尼克松的看法。基辛格甚至不吝赞美之词:“在对外政策上,尼克松比1956年以来的所有总统候选人都要好。”他为尼克松宽大的胸怀以及高人一等的识人能力所折服。此后,基辛格开始登上政治舞台和国际舞台,积极为尼克松出谋划策。

礼让并不是示弱,而是态度上的低调和妥协,这是处事的一种方略。哈佛心理学家认为,人都有排斥外物的一面,但是又有希望融入外部环境的强烈愿望,没有人愿意主动树敌,给自己徒增烦恼。如果敌对的某一方能够率先做到谦让,一般来说,对方很有可能会做出一些积极正面的回应,投桃报李,很多时候都是相逢一笑泯恩仇。所以,征服对手最好的方法不是靠在力量上打压和击垮对手,而是依靠消除对方的敌对情绪,将其拉到自己的阵营。

哈佛人生智慧

美国石油巨头保罗·盖蒂说:“做事最忌目光短浅,只见到眼前利益的人从来不会发现隐藏的机会。”我们要懂得进行人脉投资,如果能在小事上帮助别人、谦让别人,满足别人的自尊心,对方自然会愿意为你提供帮助。不要逞一时之勇,也不要留恋眼前的利益,只要你能真正做到放低自己的姿态,就一定会获得别人的真心。

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