建立“警医联勤”安保运作模式
1. 建立高效的情报指挥系统
市、县两级公安、卫健部门以及医院、医院警务室、保卫科、医患纠纷受理中心明确专人，通过全市“智安医院管理系统”每日报送工作情况，县级安保协调人每日做小结点评，市级总协调人每周做工作点评。
2. 建立严密的安防勤务组织
（1）市级协调机构召集相关部门每季度会商一次全市医院安防情况，每半年召开一次全市医院安保工作会议；县级协调机构每月会商一次医院安防情况，每季度监督指导一次医院落实安保主体责任情况，并召开一次医院安保例会。
（2）县级公安局要将二级以上医院纳入“135”快速反应圈，作为巡特警、辖区派出所巡逻防控必到点。
图3 “135”快速反应圈
（3）辖区派出所定期或不定期整治医院周边治安秩序，管控医院周边重点人员。
（4）医院警务室每日指导保卫科开展工作，每周至少开展一次安全隐患、矛盾纠纷、重点人员联合检查，每月组织相关人员研究一次安保工作，每季度会同保卫科至少组织一次保安员法律、业务知识培训考核，每半年指导医院组织一次应急预案演练。(https://www.daowen.com)
（5）医院领导班子每月听取一次安防工作汇报，每季度专题研究一次安防工作。
（6）保卫科每天在保卫干部的带领下开展安全检查、重点巡查和定点值守等工作，每周召集一次全体保安队员分析点评安防工作。
（7）医患纠纷受理中心由院领导过问、解决每起医患纠纷，每天受理、处理医疗纠纷投诉，每月由院领导召集一次研究医患纠纷受理、调处情况。医生和护士在严格遵守医疗规范的同时，每日要注意发现各类医患纠纷和涉及枪爆刀、毒品、家庭暴力等伤（病）情，及时报告联勤办公机构，从源头上参与矛盾纠纷的排查、化解，掌握各类恶性案件的苗头性信息。
3. 建立常态的安防联合行动
医院警务室加强对保卫科的指导，定期或不定期联合开展不安定因素排摸、安全隐患排查、重点部位巡控、重点区域（科室）和高峰时段值守等工作。
4. 健全捆绑的安保责任机制
图4 警医联动定期培训
市、县两级协调机构专门出台评估办法，将此项工作纳入各自业务系统进行考核，医院将保卫科、医患纠纷受理中心的工作情况与医疗、科研、教学等活动同布置、同检查、同奖惩。