七、B站短剧

七、B站短剧

2022年春节，B站推出了“B站小剧场新春大放送”的短剧特别栏目，同时以主持人“小剧场台柱子”为核心，串联起各UP主进行短剧创作。

B站小剧场具有3个特点。

（1）小剧场首先离“网红”风格较远，整体内容调性延续了UP主们玩梗或拍段子的社区传统。

比如，UP主“狈总”在B站拥有近170万粉丝，他创作的“狈总的生活”系列作品在新春大放送热播短剧页面位列第二。他的作品具有以下几个鲜明特点：从2020年10月入驻B站起，狈总创作的视频就以含梗量极高的竖屏短剧为主；单集时长保持在1～2分钟，涵盖荒岛求生、男女约会和职场潜规则等话题；狈总还会持续更新Vlog系列以满足用户的观看需求。

从常规选题策划到花絮创作，在B站做短剧的UP主身上，我们往往能够看到一个个特色鲜明、内容丰富的创作个体。这一内容类型的峰值代表，是2020年2月以《一块劳力士的回家路》破千万播放量而彻底出圈的UP主“朱一旦的枯燥生活”。小剧场将这些短剧创作集合起来，一步步充实了更为广阔的内容容量。

（2）B站小剧场以UP主为核心，把大学生活、功夫片和山野志怪等在短剧领域略显猎奇的内容都囊括在了自身短剧的范畴之中。(https://www.daowen.com)

比如，轻剧场的代表作品《夜猫快递之黑日梦》，就是以单集10分钟、共13集体量的单元剧方式，讲述了13个颇具猎奇感的悬疑故事。在这些故事的编排当中，反转、脑洞甚至于黑色幽默的创作手法被大量使用，而在一则则“都市寓言”背后，实际上展示的是有关人性和价值观等社会话题的探讨。

（3）B站小剧场其实在较多时候担任了渠道分发的角色，如papi酱的周一推送、米读小剧场和刘大悦er等在全网各平台拥有一定量粉丝的创作者，同时也选择把短剧类的产品搬运至B站推送。

UP主的原创能力和平台的分发能力，是B站在短剧领域独特的竞争力。目前，以UP主自发更新为核心的小剧场系列，在商业变现方面仍旧过分依赖站内运营。小剧场是不是短剧、能否带有广告性质，或怎样由平台统筹运营，是B站在解决短剧商业化的同时，需要思考的另一重问题。

链接：当前，B站主要用4大计划激励UP主。一是充电计划，即让用户针对单个视频内容进行打赏，B站抽取30%的渠道费，剩余部分归视频生产者；二是绿洲计划，指平台会帮助UP主在站内外接到商单软广，目前内部的商单系统已经开始测试、试行，有望帮助品牌广告主和UP主直接对接；三是流量分成计划，则是指UP主在上传视频后，公司通过站内广告赚到的收入拿出部分按照播放量补贴给UP主，粉丝量超过1000或者累计播放量达到10万的UP主可以申请；四是分成悬赏计划，即UP主可以申请在视频下方打开购物直通车关联商品，粉丝下单购买后，UP主可以按照CPS进行分成，但这一激励政策的门槛较高，一般是以MCN运作的UP主申请悬赏计划的居多。