3.3.4 创业资源如何整合
资源整合能力的强弱，不但应该成为衡量创业者、企业家能力的主要指标，更直接关乎企业的成长发展。值得一提的是，不是所有人都具备这种能力，也不是想具备就可以学来的。
创业资源大体上可分为两类，即社会资源和创业者所拥有的资源。前者更多地来自外部机会发现，而后者则来自内部机会积累。外部机会发现在创业初期起着决定性作用，创业者在开始创业时期一般都面临一个重要问题，即资源不足和资源供给问题。
1.有效地整合人脉资源
在个人创业过程中人脉资源是第一资源，有各种良好的人脉关系，可使创业者方便地找到投资、找到技术与产品、找到渠道等各种创业机会。整合人脉资源是创业成功的基本条件。
创业者整合资源的能力其实与创业者的素质和管理能力、企业研发能力等都是相通的，因而创业者应该注重提升资源整合能力。
（1）人脉资源的特性
① 长期投资性：平时要注意人脉资源的积累，不要事到临头才去找人帮忙。因而创业者必须从一开始就建立人际关系。
② 可维护性和可拓展性：人脉资源是可以通过合作、交流、关心、帮助、友情、亲情等进行维护的，并会不断巩固，所以人脉资源需要经常维护，同时在维护中可以不断地发展新的人脉关系。
③ 有限性和随机性：每个人的人脉资源都是有限的，创业者的发展同样也会受到其人脉资源的限制。每个人的能力也是有限的，创业者不可能认识所有那些潜在的帮助者。
④ 辐射性：自己的朋友可能帮不上忙，但是朋友的朋友可以提供帮助。
（2）开发潜在的人脉资源的方法
① 熟人介绍：扩展自己的人脉链条。
② 参与社团：走出自我封闭的小圈子。
③ 利用网络：廉价的人脉通道。
④ 参加培训：志同道合的平台。
⑤ 参加活动：表现自己、结交他人的舞台。
⑥ 处处留心皆人脉：学会沟通和赞美。
⑦ 不怕拒绝，勇敢出击：主动与人沟通。
⑧ 创造机会：给予比接受更有福气，总是尽量帮助别人。
⑨ 大数法则：结识的人越多，预期成为朋友的人就越多。
2.整合人才资源保持创新能力
企业或事业唯一真正的资源是人，如何努力创造吸引人才的条件，为企业吸引和留住人才，利用“外脑”整合人才资源，以获得长期持续发展的内在动力，已成为中小企业当前的一项十分迫切的任务。
3.整合信息资源抓住成功创业机遇
信息资源与人力、物力、财力以及自然资源一样，都是创业企业的重要资源，因此，应该像管理和整合其他资源那样管理、整合信息资源。
信息在组织系统构成要素中处于基础地位，只有良好的信息运行，其他的要素才能很好地结合起来。尤其在创业的早期阶段，信息对创业者来说更为重要。有研究表明，市场信息的使用会影响企业绩效。
4.整合技术资源可以推动技术的不断创新
技术资源是赢取客户信赖的根本，技术资源的主要来源是人才资源，重视技术资源的整合同时也是注重人才资源的整合。技术资源的整合，不仅要整合、积聚企业内部的技术资源，还要整合外部的可供利用的技术资源。整合技术资源是为了技术的不断创新，而自主研发并拥有自主知识产权，更是能够保持技术的领先性，占领市场，壮大企业。
创业企业成功的关键首先是寻找成功的创业技术。中小企业如果想整合企业之外的技术资源，应尽可能地与科研院所、高等院校合作，因为那里有技术上的前沿人才，而且科研院所、高等院校的人才也很愿意把自己的技术资源转化为产品，实现技术成果的转化。
5.有效地整合资产资源
整合资产资源，不仅仅是解决“钱”的问题，更重要的是考虑战略投资者还能为企业带来什么其他资源，如政府背景、行业背景、市场影响力、营销支撑等，亦即整合资产资源时要充分考虑资产资源能否带来更多的其他资源。但最为关键的是，选择的战略投资者要与企业当前阶段的发展目标相吻合。
6.整合行业资源的优势
对于创业来说，行业资源尤其重要，它代表着对该行业资讯与常识的积累，代表着对新创企业发展方向的把握，因此，行业资源将成为创业者考虑的重要资源。
整合行业资源，能了解、掌握该行业的各种关系网，如业内竞争对手、供货商、经销商、行业管理部门等。行业资源不仅有这些，科研机构、行业协会、行业杂志、行业展会、业内研讨会、专业书籍等资源都需要创业者平时加以关注，发掘其价值，为企业的成长服务。
同行之间或者产业上下游之间的创业企业通过策略联盟或股权置换等种种方式整合资源，可使人力资源、研发能力、市场渠道、客户资源等方面实现优势互补，对内相互支持，对外协同竞争。
7.有效地获得政府资源
政府资源对创业者而言是不可多得的成功创业的助推器，政府资源有很多方面的内容，包括财政扶持政策、融资政策、税收政策、科技政策、产业政策、中介服务政策、创业扶持政策、对外经济技术合作与交流政策等。
整合政府资源的方式：一是上政府官网查询；二是委托政策服务公司提供政策咨询；三是与有关部门保持密切的沟通；四是在条件允许的情况下，可指定专人负责有关政策信息的收集。