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本书简介
本书的读者对象
序言
第一章 融媒体的前世今生
第一节 逐渐淡出视野的传统媒体
一、电视机
二、广播
三、报纸
四、杂志
第二节 信息时代与新媒体：进步的引擎
一、手机媒体
二、数字电视
三、互联网新媒体
四、户外新媒体
第三节 媒体融合的大整顿：5G时代，换一种思考的传播方式
一、媒体融合需要运用跨界思维
二、媒体融合集约化传播通道
三、媒体融合立体化传播方式
四、媒体融合提高舆论引导力
五、媒体融合可视化监测传播成效
第四节 融媒体的大趋势
一、新媒体的特征和规律
二、互联网舆论格局的变化
三、占领互联网主阵地
第二章 机关事业单位与融媒体
第一节 为什么人人都要懂宣传
一、宣传无处不在
二、机关事业单位的宣传工作
三、谁在给领导挖“坑”
第二节 机关事业单位与新闻宣传
一、机关事业单位新闻宣传工作的范畴
二、机关事业单位新闻宣传的渠道
三、机关事业单位新闻宣传工作的机构与分工
四、机关事业单位宣传工作的困境
第三章 融媒体案例分析
第一节 以《人民日报》为例
一、《人民日报》的媒体融合进程
二、融媒体优势的体现
第二节 以长兴县融媒体中心为例
一、县级媒体融合的概念
二、单兵作战转为全面创新，成就“长兴模式”
三、“借梯上楼”，建设全方位新格局
四、强化用户为本，拓展创新广度
第三节 以《中国教育报》为例
一、全方位促进媒体融合发展
二、融媒体时代《中国教育报》的品牌传播着力点
第四节 以上海移动为例
一、走向媒体融合是企业新闻工作的必经之路
二、融媒体发展所带来的挑战与应对策略
三、融媒体带来的变化和成效
第四章 融媒体中心实战
第一节 重建管理架构
一、建立融媒体中心的意义
二、融媒体中心建设的目标
三、完善融媒体中心建设与管理
第二节 关注八项变革
一、互联网思维
二、去中心化组织
三、强化公共服务职能
四、新闻传播自动化流程
五、聚合传播渠道
六、文案立体化
七、建立科学的数据评价制度
八、机制就是运营发动机
第三节 警惕五点风险
一、权力过度集中
二、旧瓶装老酒
三、再“打太极”
四、“三流的业余选手”
五、指挥棒拿反了
第四节 善用媒体工具
一、渠道媒体的意义
二、关注视频自媒体渠道
三、渠道媒体与传统媒体的互补
四、各种媒体渠道
第五节 打造专业队伍
一、精准增量(https://www.daowen.com)
二、赋能存量
第六节 建立反馈机制
第五章 建设融媒体宣传工作平台
第一节 宣传工作的信息化发展历程
第二节 为何要建立融媒体平台？
一、引领未来：创新宣传工作模式
二、体系治理：适应新的流程与工作机制
三、能力提升：打造专业智能助理
四、增强动力：新的绩效评估模式
五、防患未然：降低危机公关风险
六、技术升级：减负、降低复杂度
第三节 融媒体中心业务模型
第四节 融媒体宣传工作平台总体架构
一、总体架构
二、用户层
三、应用层
四、业务库
五、插座服务层
六、媒体工具
七、集成层
八、制度及规范
第六章 智媒体迎接未来
第一节 新智能技术的蓬勃发展
第二节 智媒体是什么？
第三节 智媒体的产业升级
第四节 5G与融媒体
一、5G实现便携智能终端的快速采访
二、5G优化沉浸式新闻体验
第五节 人工智能与融媒体
一、利用人工智能，实现采访流程智能化
二、通过人工智能，助力采编推荐智慧化
三、人工智能强化精准传播
四、人工智能优化个性投递
第六节 大数据与融媒体
一、大数据思维对融媒体的影响
二、大数据在融媒体中的功能
三、大数据对融媒体的作用
第七节 区块链与融媒体
一、融媒体呼唤区块链
二、传播去中心化
三、传播的非对称加密
四、发稿的智能合约
五、宣传与传播价值激励
第七章 工作模板
第一节 官方网站会议报道模板
一、采写内容“三忌”
二、写出“实”的会议内容
三、在“特”字上下功夫
第二节 微博互动模板
一、参与感
二、共鸣感
第三节 微信公众号软文模板
一、微信公众号软文的标题拟定
二、微信公众号软文的正文架构
三、微信公众号软文的开头设计
四、新媒体文案的结尾思路
第四节 抖音、快手短视频案例
一、机关事业单位抖音、快手政务号内容的主要特点
二、抖音、快手政务号的运营
三、政务抖音、快手的运营技巧
第五节 采访活动策划方案模板
一、融媒体时代新闻采访策划的现状
二、融媒体时代背景下新闻采访所面临的困境
三、融媒体时代新闻采访创新的有效策略
四、在融媒体时代，如何提高记者的采访技巧
附件一
第六节 报刊深度报道模板
一、机关事业单位深度报道的坚守与担当
二、如何做好深度报道
三、机关事业单位的深度报道如何做得更深
四、探索机关事业单位深度报道的流程再造
第七节 舆情危机处置案例
一、及时准确，争夺舆情引导先机
二、公开透明，用事实来回应舆论质疑
三、规范有序，避免负面舆情再生
四、科学适度，维护政府公信力
附件二