体系治理：适应新的流程与工作机制

当前的机关事业单位的宣传工作处于统筹阶段，主要以官方媒体和第三方媒体发声为重点，而在组织上，通讯员和媒体管理各自为政，党政、组织、检察、纪委、工会的发声是分散的，业务发声也是分散的，存在目标不清、协同不畅、推诿扯皮、一文一责工作难以落实、工作效率低下等问题。(https://www.daowen.com)

融媒体中心的出现，使宣传工作进入了治理阶段。由机关事业单位主要领导、所有的部门负责人与通讯员、宣传部门领导及干事共同参与“策划、采集、编辑、发布、监控、评价、优化”的宣传工作全流程，理顺职能关系，明确岗位职责，制定跨部门协作的流程与规范，聚合与优化内容，统一发声，实行透明、有力的监管，更需要建立融媒体宣传工作平台，实行可监管、可量化的宣传工作机制，促进宣传工作效率的提高。