增强动力：新的绩效评估模式

机关事业单位宣传工作的考核方式偏向“德、能、勤、绩、廉”行为考评，而在宣传工作过程中，刷脸办事、无人办事、无钱办事、无人配合、无人协助、分配工作不到位等现象普遍存在，受机制的影响，宣传人员的积极性、主动性和创造性被打压，抱着“业务本位”的思想敷衍了事，消极应付考评，因此，“抓而不硬”的现象长期存在。

融媒体中心在改革过程中，一改过去宣传工作中的考评办法，采用岗位胜任能力的激励与绩效考核模式，而胜任能力是靠KPI数据来判定的，确保了评价机制的公平性。该激励与绩效考核模式有利于提高宣传人员工作的积极性。(https://www.daowen.com)

由宣传计划完成度、文案采编与发文量、发布与响应效率构成工作量考核指标，由传播与反馈指数、宣传策划评价、报道反馈总结构成能力评价指标，两组数据形成岗位胜任能力考核模式的关键指标，为宣传管理工作提供科学、可操作性更强的考核评价依据。

配套单位的奖惩机制，通过融媒体平台可视化考核大数据进行实时与历史统计、对比排名、制约发展因素分析、传播效果预测，使绩效考核的结果数据化、透明化，可增强激励与绩效考核工作的约束力，更加直接地反应宣传工作的业绩与成效，为进一步优化各项宣传工作提供信息支撑。