孙雷：人生在世，如何成事？——读《成事》
我给大家推荐的书是读后觉得很有共鸣的《成事》。《成事》是冯唐以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，从现代管理的角度进行品读后所著的书。每个人不管是否是通俗意义上的管理者，都无法避免“管理”这个话题，我们需要管理自己的身体、情绪、时间等等。而作为一名带领团队完成共同使命的创业者，对事务的管理和对团队的管理更是必须学习和修炼的本领。对事务的管理主要围绕解决问题展开，包括了信息收集、逻辑推理、流程机制、解决方案等方方面面。对团队的管理包含了思想、规则和文化。所以，管理是每个人一生都要面对的日常课题，其中的智慧与奥秘是需要一生修炼的。就比如在我们所处的这个时代，科学技术的高速发展，各种商业环境、基础设施的逐步完善，使得在移动互联网时代推出一个产品变得越来越容易，但是要管理好一家公司，使其蓬勃生长却很难。这一点我在与其他行业的创业者交流时感触也同样深刻，大家在做着完全不同的事情，可是面临的很多境况和问题却无比相似。
管理不是一门硬核科学，但却是一个公共难题，在不同人眼里有着不同的认知，这些认知的差异又进一步引发了大家选择路径的差异。每个人最喜欢的或最高效的获取知识的方式不同，有读书、求学、问道、内省等等，不一而足。对我来说，我更喜欢一个人细细品读一些高度凝练的思想和话语，在脑子里一层层地追问并自答，这个过程中自身的很多现实经历会帮助你形成自身的观点。
如果你也是这种类型的人，那么《成事》一书还是非常推荐的。曾国藩一直是管理话题里的热门人物，他为师为将为相、立德立功立言，所著文章也都是围绕着如何成事展开，提供了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门。正如作者所言，《成事》一书抵制了试图总结归纳的诱惑，保持了梁启超编选的顺序，和《论语》一样，在任何一页读起或停下都不会影响阅读体验。这样的文字处理方式让人读过之后，自然有自己的总结归纳，正是我喜欢、享受的阅读乐趣。
在这里我分享一二，对自己很有启发、能时时拿来自我检查的思考。
“锐气暗损，最为兵家所忌。用兵无他谬巧，常存有余不尽之气而已。”“气”就是精神，所谓的团队有锐气，就是团队有强烈好胜心和欲望。带团队其实没有太多技巧，最重要的一点是要让团队有绵绵不尽的心气儿。胜不骄、败不馁，永远不可抑制地跳动着要争取更大胜利的好胜心。如果一些事情让团队的心气儿潜消暗损，没了斗志和动力，那后果就无法想象。灌输一次鸡汤，只能激昂一时斗志，更为关键的是让团队长久地保持心气儿。锐气暗损，最为兵家所忌，但也确实是兵家最常见的。在我们这个时代，创业的道路上会面对非常多的诱惑，有很多似是而非的机会，加之前面提到的，推出一个产品的门槛又特别低，所以“快速试错”被很多创业者常常挂在嘴边。快速试错是一种策略，但我们一定要对其本质和优缺点有清醒的认知和把握。
“军事不可无悍鸷之气，而骄气即与之相连；不可无安详之气，而惰气即与之相连。有二气之利而无其害，有道君子尚难养得，况弁勇乎。”这段话是曾国藩写给胡林翼介绍自己的带兵经验：冲锋第一线的都是普通人，也都有缺点。这段话也进一步点出了成事之难。成事要求具备的素质在很多时候是矛盾的，这种矛盾往往要靠长时间的修为和心性磨炼去化解，去维持微妙的平衡。比如，带兵打仗的人一定要有彪悍凶猛的气质，开疆拓土，攻城略地，杀伐决断，万马千军中取上将首级，在求胜和得胜中汲取成就感和价值感。但悍鸷之人，求胜得胜的次数多了，难免有骄气，不知天高地厚，渐渐盲目自大。因此，带兵打仗的人一定要有安定从容的气质，才能长时间坚忍耐烦，协调各种复杂的关系。但是平和之人，平稳处事时间长了，往往又会滋生惰气，安于现状，随遇而安。做事悍鸷而又平和，同时又规避掉悍鸷和平和的弊端，实在是一件极其困难的。(https://www.daowen.com)
正如前面提到的，《成事》通篇都是这种片段式的品读，但却能引发我非常多的思考，反思自己过往的很多决策行为，审视自己当下的心境状态。如果对你来说这也是一种高效的学习方式，那推荐你一读《成事》。
■分享人简介：
孙雷，如涵控股（美股，RUHN）联合创始人、CEO。本科就读于浙江大学混合班，研究生毕业于浙江大学计算机学院。求学期间即开始创业的连续创业者，早期主要在通信行业，围绕运营商开展数据产品开发、信息系统搭建、增值服务等业务。近十年在电商行业连续创业，创办了DM《优邮》杂志及YOYO 网，2014年开始转型红人电商业务，是国内网红经济最早的一批创业者。
■公司简介：
如涵控股是中国领先的网红运营商，是中国网红经济的开创者之一，在发展过程中获得赛富、君联、启明、钟鼎、阿里等多家知名投资机构的支持。并于2019年4月成功登陆纳斯达克，成为中国网红电商第一股。
公司目前旗下有近200位全约红人，在公司成熟的孵化体系帮助下，全网覆盖两亿粉丝。同时，公司搭建了完整高效的商业变现体系，包含自营业务、联营业务、轻店铺、品宣广告、电商直播等多种业务形态，一方面可以满足不同红人的商业变现需求，另一方面也可以满足不同品牌商家的营销服务需求。
◆高峰按：
为师为将为相、立功立德立言，在成事上，曾国藩可谓可圈可点。孙雷精读的《成事》一书，以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，讲述了曾国藩的成事方法论，所谓“正人先正己”，要想成事、要想管理好人，首要的是先管好自己，只有自己克服了心魔，才能带领团队，成事、持续成事、持续成大事。正如孙雷所说，《成事》是一本适合所有创业者和企业管理者阅读的书。
