凝聚力工程的实施

1995年，中国航空工业总公司根据航空战线所面临的新的国际国内形势，为壮大航空科技力量和稳定航空战线上的科技人才和职工队伍，下发了《中国航空工业总公司航空凝聚力工程方案》。学院根据总公司的部署于同年5月29日制定《南昌航空工业学院凝聚力工程实施方案》，其主要内容是：以邓小平理论武装师生员工，以各级领导干部的优良思想作风感动师生员工，以学院改革发展的步伐和成就鼓舞师生员工，以优良的干事业和成才环境吸引师生员工，以鲜明的昌航形象振奋师生员工，以昌航大家庭成员的互相关心温暖师生员工，以良好的经济效益回报教职工。

1997年12月，学院又根据中国航空工业总公司的统一要求，在原有方案的基础上重新修订，出台了学院《实施凝聚力工程总体方案》（简称《方案》）。《方案》明确规定了实施工程的指导思想，总体思路与奋斗目标、主要内容、组织与领导。学院凝聚力工程包括党建工程、人才工程、形象工程和爱心工程四个子工程，其核心是人才工程，关键是党建工程，主要途径是爱心工程和形象工程。学院把实施好航空凝聚力工程作为1998年的一项重点工作。(https://www.daowen.com)

为实施好这项工作，学院采取多方面的措施：一是广泛宣传凝聚力工程的意义，使师生及员工人人皆知；二是适时召开会议，交流各单位实施的情况及经验；三是注重实际效果，从1995年起每年为师生及员工办10件实事，在院报上公布接受监督和检查；四是制定年度计划和重要工作项目表，项目表列出工作的主要内容、完成日期、责任部门和领导分工，务求落实。经过多年来的不懈努力，学院实施的凝聚力工程初步取得成效。

1998年，学院被中国航空工业总公司党组评为“精神文明建设暨航空凝聚力工程先进单位”，是全行业受表彰的47个单位之一。