施工准备工作的内容
（一）组织准备工作
组织准备工作主要是建立和健全施工组织管理机构，制定施工管理制度，明确施工任务，确立施工应达到的目标。公路桥梁施工中项目多、范围也比较广，因此，首先必须建立施工组织管理机构，必须有严格的责任制，按计划将责任预先落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，从而充分调动各部门和技术人员的积极性，使他们有职、有权、有责。施工管理制度是公路施工管理的核心。
（二）物质准备工作
物质准备工作是就各种材料与机具设备购置、采集、调配、运输和储存，临时便道及工程房屋的修建，供水、供电、必需生活福利设施等的安装及建设等所做的工作。
1.生产、生活设施修建
在公路桥梁施工前，各种生产、生活所需的临时设施，比如各种仓库、搅拌站、预制构件厂（站、场）、生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织需要的数量、标准、面积、位置等提前修建完毕。
2.设计确定物资供应计划
修建完各种生产、生活所需的临时设施后，应及时根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、品种、规格，编制好物资供应计划，按计划订货和组织进货，按照施工平面图要求在指定地点堆存或入库，对各种材料如沙子、碎石、钢材等应提前做各种试验，以确定其是否满足设计要求，对各种标号的混凝土提前作好配比。
3.施工机械的计划安装
对施工将用的施工机械和机具需用量进行计划，按计划进场安装、检修和试运转。施工队应提早调整，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种、稀缺工种的技术培训，提前招临时工和合同工，落实专业施工队伍和外包施工队伍。同时，根据地理位置、气候条件作合理规划，冬天或雨期施工也应作适当准备。
（三）技术准备工作
1.熟悉和审核图纸
（1）作用
熟悉图纸是为了领会设计意图、熟悉图纸内容、明确技术要求，以便后期正确无误地进行施工。
（2）要点
熟悉图纸的要点是复核主要尺寸、标高、预制构件的位置。图纸的审核主要是指审核施工图的设计是否符合国家有关技术规范，图纸及设计说明是否完整，齐全、清楚，图纸中的尺寸、坐标、标高是否准确，一套图纸的前后是否吻合一致，有无矛盾。
在熟悉和审核图纸的过程中，对发现的问题应作标记，作好记录，对设计中不明确或有疑问处，应立即请设计人员核查清楚。
2.编制施工组织设计
施工组织设计是全面安排施工生产的技术经济文件，这些是指导施工的主要依据。
（1）分类
施工组织设计根据编制对象的不同，大致可以分三类：施工总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计。
（2）作用
施工组织设计是以一个建设施工项目为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。它是整个项目施工任务的总体战略性部署安排，主要内容包括工程概况、施工布置与施工方案、施工总进度计划、施工准备工作及各项资源需要量计划、施工总平面图、主要技术组织措施及主要技术指标。
（3）单位工程施工组织设计
作用：单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个不复杂的单项工程为对象而编制的，它是根据施工总设计的规定、要求和具体实际条件，对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署。
单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况、施工方案与施工方法、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需求计划、施工平面图、主要技术组织措施及主要经济指标。
（4）分部工程施工作业设计(https://www.daowen.com)
分部工程施工作业设计是以某些新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部工程为对象而编制的，是用以指导和安排该分部工程施工作业的文件。主要内容包括：施工方法、技术组织措施、主要施工机具、劳动力安排、平面布置、施工进度，它是编制月、旬作业计划的依据。
施工前准备工作带有全局性，没有这项工作，工程就不能顺利开工，更不能连续施工。总之，施工前准备工作极为重要，它是组织施工的第一步，没有准备的施工或准备不充分的施工，均会使以后的施工难以顺利进行[1]。
（四）施工准备
1.施工场地布置
（1）总体施工平面布置原则
总平面布置应体现以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能等原则；尽量减少施工用地，少占农田，优先选择在建设项目用地界内，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通；施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰；充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施应满足生产和生活的需要，符合安全防火和劳动保护的要求。
（2）总体施工平面布置内容
施工平面布置内容与工程类别有关，位置与地形地貌的复杂程度有关，一般有以下布置内容。
与新建公路线路方向和位置里程及与施工项目的关系；征地界内及附近已有的地上、地下建筑物及其他地面设施的位置和尺寸；新建线路中线位置及里程，桥涵、隧道等结构物的位置及里程，因施工需要临时改移公路的位置；需要拆迁的建筑物；各种运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置；取土和弃土场位置，如取土和弃土场距离施工现场较远，在平面布置上无法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明；主要加工位置、混凝土成品预制厂、混凝土搅拌站等；临时生产房屋位置，包括办公用房、机械站、车库位置、加工厂、制备厂及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备场所；各种材料、半成品、成品等仓库和堆放场地的位置；水源、电源、配电房、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施，标出既有高压线位置、水源位置（既有水井），既有河流位置及河道改移；临时供电线（变电站）、供水、排水及其管线和临时通信线路等；标出施工队伍的驻地、生活区、项目经理部的位置，标出划分的施工区段，标出各工区的施工范围。
重点单位工程施工平面图布置，应根据现场条件并结合施工方案在布置时给予细化：①确定生产生活办公区域，各区域划分应有明确界限；②突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置；③确定搅拌站位置及集料棚、仓库、预制构件厂、构件成品、原材料堆放位置；④运输主干道和引入便道位置；⑤水、电、通信管线位置；⑥场内排水、污水循环系统布置。
2.技术资料准备
在开工前，应组织经验丰富的技术人员对设计文件进行审图和现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位解决，并作好设计技术交底。
（1）设计编制及报批
完成试验室组建及临时资质申报和材料的招投标及试验、砼配合比的设计、实施性施工组织设计编制及报批。承包人接桩后，应在14天内完成导线、水准点的复测，原地面复测和加密测量工作，并做好各桩点的保护措施直到工程竣工。
（2）实施性施工组织设计的编制
承包人在签订合同协议书后的一个月内，完成实施性施工组织设计的编制，其内容包括：详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施、廉政建设、文明施工与环境保护等。
（3）总体开工报告
开工前应向监理工程师报批，主要内容包括：施工机构、质检体系、安全体系的建立和劳动力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。
（4）分部或分项工程开工报告
分部或分项工程开工前14天向监理工程师提交开工报告，其内容包括：①施 工地段与工程名称；②现场负责人名单；③施工组织和劳动力安排；④材料供应、机械进场等情况；⑤材料试验及质量检查手段；⑥水电供应；⑦临时工程的修建；⑧施工方案进度计划以及其他需要说明的事项等。
（5）实行首例工程分析制
每个分项工程开工后，第一个成品或半成品完成后应由总监办组织施工单位进行质量状况、工艺细节分析，找出施工中的不足并加以改正，形成正式的书面报告后方可进行批量施工。
（6）各种专项技术交底的下发及培训工作
根据施工内容分类，编制专项技术交底，下发到各级管理部门及施工班组，并组织培训、学习，同时要求必须有具有针对性的安全技术交底，确保施工过程的安全。
3.基本要求
必须做好施工前的准备工作和施工中的技术管理工作，严格执行技术规范和有关技术操作规程的规定，保证工程质量优良；施工过程中每道工序必须严格实行检验制度，每道工序必须检验合格，资料签证完整后方能进入下道工序进行施工；应积极推广使用经过鉴定的新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备，以加快实现我国公路桥梁施工现代化；应节约用地，少占农田，并按国家有关规定防止环境污染和破坏；应充分考虑施工过程中对陆上和水上交通的影响，特别是不得导致主航道和陆上主要交通干线中断；做到文明施工、安全生产，严格遵守安全操作规程，加强安全生产教育，建立和健全安全生产管理制度；桥梁工程交工前，应对临时辅助设施、临时用地和弃土等及时进行处理，做到工完场清。