就新媒体而言，内容的精确化、差异化实际上要做到圈层化、服务化、年轻化
媒体的责任很大，是“治国理政，定国安邦”的大事，但媒体的生存主要靠自身发展。这从2020年9月中办国办发出的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》可以看出。意见明确提出，要发挥市场机制作用，增强媒体的市场竞争意识和能力，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，创新媒体投融资政策，增强自我造血机能。《意见》将“商务”明确提出并与其他业务项并列，足见媒体融合发展过程中，仅靠新闻是不行的，仅靠新闻+政务、新闻+服务也不能够完全支撑媒体融合发展所需。融合媒体，是聚合各种社会资源，提供多样社会服务，参与政务与治理，运营相关商务活动的综合平台。对于地方媒体来说，就是把当地老百姓的衣食住行、吃喝拉撒、生老病死等各方面资源都整合起来，形成一个个的生态圈。
圈层化，新媒体如何破局？这就要建立从入圈到出圈的关键路径，打通媒体融合的供应链、产品链和价值链，最后构建属于自己的生态链。要做到这些，首先要有自己的平台，形成垂直化战略，构建适合本地和本领域的场景化、下沉化的媒介生态。
1.平台化：打造属于自己的平台，形成垂直化
在社会及经济形态日益平台化的今天，自有平台非常关键——它汇聚各种资源、掌控数据资产、进行场景传播、实现多元服务，通过线上线下的移动连接，建立新型主流媒体网络化、全连接、全业态的新格局。地方媒体的传播影响力构建，目前大部分依赖抖音、快手、微博、微信等第三方平台，这看似方便，实际是一个硬伤。从有关媒体融合的政策看，将优质内容、先进技术、专业人才、项目资金等资源，重点配置到自有平台上，才是“十四五”期间主流媒体新发展格局的基础，否则难以改变主流媒体日益成为第三方平台依附者的命运。目前，建设自有平台在中央和部分省级媒体已经实现，如央视和湖南卫视等媒体，但是其成本很高。有些地方媒体尝试共同搭建一个综合平台，以地域和行业为框架，将各自优质内容放在这些平台上进行传播，是一种很好的办法。搭建媒体整合平台，不仅能解决资源的聚合，还能完成平台的打通，以扩大传统媒体的影响力和传播力。
2.价值化：打造产品链供应链，形成价值链
媒体精准化传播，建设平台只是第一步，以自有的平台为基础，打造新媒体的产品链、供应链和价值链，从而构建生态链才是关键。何谓产品链化？就是把一个新闻事件或者文化创意，或者是市场策划制作成若干个产品，进行不同平台和不同层次的传播，也就是将一个IP转化成多个产品，“一鱼多吃”。这就需要进行系统化设计和运营。比如，布局MCN业务，除了内容设计和打造外，还要建立运营、市场、用户服务等团队，最后形成产品链、供应链、价值链的完整生态。
3.生态化：实现平台产品价值有效凝集，构建新的媒介生态
有些传统媒体成功抢滩新媒体，打造出属于自己的现象级平台，其背后的原因多种多样，但概括起来主要有三点。第一，原创为王，发挥内容生产优势。尽管传统媒体发布渠道已经成为问题，但优质和规模化的内容生产优势仍然明显。新媒体碎片化内容是先天不足，传统媒体组织生产精品内容的能力无可替代，“高大上”的大制作，需要人力物力财力大投入，这是UGC（用户生产内容）很难做也不愿做的东西，而这恰是传统媒体内容生产的优势和方向所在。第二，线上线下同时满足用户需求，做到精准服务。从用户角度看，新媒体对用户的满足是在线式的，全天候的，迭代化的，但是往往因为缺少必要的线下运营保障，对用户而言，反而有一种疏离感，缺少线下服务的贴近性。而传统媒体在做好线上服务的同时，有条件兼顾线下的运营，线上线下同发力，实现政务、商务和民生服务方面的综合立体服务。第三，机制改革和市场运作同时发力，做到制度保障。成功的媒体融合，因为体制机制包括机构的改革同步进行，都是一代接着一代干，一张蓝图干到底，不会因为人员的更替而半路中断。
4.年轻化：以青年群体为主，进行分层管理和运营
媒体融合，现在很多地方都停顿下来了，操作不下去，媒介经营也越来越困难，难以为继，原因很多，但有一种是根本，即人的因素。媒介社会化，社会媒介化，是大潮流大趋势。媒体要做好中间桥梁，实际上最重要的是要以人为本，顺势而为。从一定意义上说，媒体越来越成为一种生活，而这种生活具有政治性政策性的同时，更具有强烈的社群性、生活性、消费性、时尚性、娱乐性。换句话说，媒体除了政治政策那一部分功能外，越来越成为年轻人的事业。媒体在做政治属性时，严格按口径操作，但媒体在做商业属性的时侯，就要更多更好满足青年主体的需求，这也就是按市场属性操作，衣食住行游购娱，中青年是主流。没有对年轻群体需求的把控，传统媒体又如何能焕发生机？媒体融合又如何满足用户需求？总的来说，媒体行业越来越成为年轻人的事业，媒介经营越来越要经营年轻群体的市场。这是潮流、是方向。当下，媒体融合无法进行，媒介经营无法进行，很多正是与此相悖而行的结果。我们的未来发展方向，在媒体内部实际上要进行分层管理和运营，时政要以中老年人为主，而市场化部分则要以青年人为主，各展其长，各安其所，否则，在错位管理和经营中，媒体融合和经营都将无法进行。