相关领导对工程项目管理信息化建设的认知不足

在传统的项目管理模式下，管理层、决策层和各职能部门之间的信息沟通存在滞后现象，导致管理层无法及时掌握工程项目的成本、进度等信息，从而对管理层做出决策产生不利影响。在施工过程中没有对大量信息进行整合，缺少有效的管理流程和制度，导致成本核算的时间较长。相关领导对工程项目管理信息化的建设认知不足，许多管理软件在开发时没有结合企业实际的规模和标准来设计，使管理软件没有起到应有的作用，只是以信息化形式对数据进行简单处理，而没有实现工程项目管理的智能化与现代化。究其原因，是由于企业的管理层和决策层对工程项目管理信息化建设的重视不够，缺乏信息化管理的认知。